科印ERP信息管理系统

产品概述 
　　科印ERP系统以CRM、JIT、零库存、ISO9000、成本中心等先进的企管理念为基础，结合印刷企业的自身特点，为我国印刷企业的信息化管理提供了一套全面解决方案。整个系统分为三条主线，即：以生产管理系统为核心的“生产信息流”、以库存管理系统为核心的“物资信息流”、以成本控制系统为核心的“资金信息流”。各子系统既能独立运行，又能组成一个大系统协同运行，各子系统之间数据高度共享。  
产品服务 
科印ERP-标准版的服务
　　我们为客户提供售前支持和售后实施服务。服务内容包括：需求分析、用户培训、系统实施、运行指导、热线支持、远程服务等。
科印ERP-VIP版的服务
　　除了提供与科印ERP-标准版的服务一致外，我们将会对VIP客户进行针对性的个性化改造。针对每个VIP客户的信息化进程，科网联公司的个性化服务包含：整体规划，分步实施，业务流程咨询，二次开发，定制开发，最后达到完善。
　　ERP在企业中的应用是一个极为复杂的系统工程，因为其不仅涉及软件产品、而且需规范企业各部门的业务流程；不仅涉及软件应用而且需协调组织。企业要想用好ERP必须进行系统实施，项目小组和企业领导对实施过程的控制至关重要，这需要一套经实践充分证明的、完善的项目控制方法。科网联经过多年的实施经验积累，在过百家大型ERP用户和数千家报价软件用户的应用基础上，总结出了一套《科网联实施手册》及相应的项目管理方法，经实践证明这是我们的客户顺利按计划实现ERP应用目标的强有力保障。
·即时响应 第一时间响应、满足客户一切合理要求。
·项目实施 专业素质过硬的实施团队，为客户提供企业诊断、系统规划、实施、维护等一系列服务。
·系统维护 为客户建立详尽的产品档案信息，为客户提供可靠的服务保障。
·服务评估 建立完善的实施服务评估体系，由用户对每次现场实施服务进行评估，并将信息反馈汇总，以便改进日后的服务实施工作。

产品特点 
　　科印ERP系统以CRM、JIT、零库存、ISO9000、成本中心等先进的企管理念为基础，结合印刷企业的自身特点，为我国印刷企业的信息化管理提供了一套全面解决方案。整个系统分为三条主线，即：以生产管理系统为核心的“生产信息流”、以库存管理系统为核心的“物资信息流”、以成本控制系统为核心的“资金信息流”。各子系统既能独立运行，又能组成一个大系统协同运行，各子系统之间数据高度共享。 
1、粤港先进管理模式与企业实际的完美结合
　　科网联公司地处沈阳这个全国印刷业最为发达的经济特区，又毗邻香港，最早接受了“沈阳模式”和“沈阳模式”的先进管理思想，其软件设计思想和管理理念荟萃了国际及粤港印刷企业优秀的管理模式。通过采用科网联的软件、实施科印ERP系统，不仅是采用了先进的信息化的管理平台，更重要的是得到了科网联一系列的资深的管理顾问服务，对企业的实际管理工作起到了积极的推动作用并收到了良好的效果。
2、ERP与ISO9000有机融合，品质保证理念贯穿始终
　　企业管理流程再造（BPR）、ISO9000品质保证体系，是科印ERP管理系统开发和实施过程始终贯彻的理念。
　　ISO9000作为与科印ERP管理系统相辅相成的品质保证体系，其精髓从科印ERP系统设计之初就处处得到体现：如采购子系统中的“供应商评估”；订单子系统中的“客户信用评估”、“产品订单审核小组”；库存子系统“先进先出原则”、“库存量自动报警”；生产子系统中大量关于品质方面的字段设置，计划排单时考虑“交货期”、最佳“工艺路线”、避免“质量”冲突的诸多算法；人力资源子系统中的“培训上岗”；基于ISO9000体系的质量管理子系统的设计；文档管理模块ISO9000体系文档发布管理的功能；所有打印报表自定义ISO9000报表编号的功能等等，都充分体现了科印ERP全方位融合ISO9000的特点。用户从“质量管理、ISO9000品质保证”只能停留在口头、形式上的尴尬局面中解放出来，从“头痛医头、脚痛医脚”、“死后验尸”的混乱被动局面转换到“事前预防、事中控制”有序管理局面，使品质保证体系真正贯彻到企管工作的各个层面，使企业真正步入良性的PDCA质量改进循环。 

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