豫龙ERP企业资源计划管理系统

“豫龙ERP”现代企业资源计划管理系统，是由郑大豫龙信息工程有限公司开发的，适用于国内工业企业（尤其是制造型企业）的一套企业管理通用软件包。它涉及企业人、财、物、产、供、销、预测、决策等诸方面的管理工作，包括销售、生产、采购、库存、成本管理、财务、质量管理和经营决策等将近三十个子系统。围绕着企业在销售、生产、采购和资金运作领域如何提高市场经济环境下生存发展能力，提高对客户的服务质量、降低运营成本，管理和优化供销链的主题，提供了一个全面的解决方案。

“豫龙ERP”在设计中采用了国外先进的现代化企业管理理论（如：MRPⅡ、JIT、TQC等）和管理方法，并充分考虑到国内企业的实际情况和具体条件，既具先进性，又有适用性。本软件包可以帮助企业管理人员对企业中大量的、动态的、错综复杂的数据和信息进行及时、准确的分析和处理，对企业的各项生产经营活动进行事先计划、事中控制和事后反馈，从而达到合理利用企业资源、降低库存、减少资金占用、增强企业应变能力、提高企业市场竞争力和经济效益的目的，使企业管理真正由经验管理进入到科学管理，使企业的管理手段和管理水平产生质的飞跃，跟上信息时代的步伐。

[系统特点]

●采用特殊的计算方法，使这一套ERP系统可以适用于离散和流程的多种行业。

●将基础数据的管理按中国企业管理的机构设置分解，增强数据的准确性。

●在采购管理过程中采用比质比价方法，降低采购成本。

●增加了作业工序成本计算方法，找到生产过程的成本不合理之处，达到分析和控制的目的。

●支持多单位集团式管理，支持大中型企业集团的统一销售、统一采购、统一供应、统一协调、统一资金运作

●增加了资金需求计划内容，便于集团、企业的资金运作

●各子系统紧密联系的高度集成系统

●各子系统相对独立，可选择组合使用

●能进行多货币处理

●操作灵活、简便，实用性强

●用户界面统一友好，统计报表美观大方

●严格的安全控制

●齐全的技术文档、用户手册和联机帮助信息

●总体结构上满足了集团化企业现代化管理要求，即可以实现统一计划、统一销售、统一采购、统一供应、统一协调、统一资金运作，又可以实现下属企业独立核算的管理模式。很好地解决了集团企业的市场反映速度，提高了应变能力和核心竞争力。

●总体结构上运用INTERNET技术，解决了供需链的管理要求，可以制定工序级的供需链应变计划，提高供需链的竞争能力。

●运用工序级的计划、工序级的资源需求计算、工序级的成本核算达到企业的精细化管理。同时很好地解决了离散集成、连续流程和混合生产模式地排产统一的难题。

●成功运用作业基础成本方法，不仅解决了生产成本按工序计划、控制、核算的目的，同沈阳软件开发时可以满足对管理事务按作业进行管理成本核算的要求。

●很好地解决了困扰企业，尤其是企业集团的资金预算的问题，在企业生产计划确定后，只需在计算机上运行，就可以达到计划期内关于材料、能源、管理费用、项目资金等的精确预算。用此功能可以试算企业生产计划，达到优化的目的。