新锐项目型制造企业协同ERP系统
进度款结算:以合同的付款条件为依据,根据发货及签收的进度情况,制作进度款结算单,并附列相关的发运签收单信息,交客户签字确认后,形成进度应收款。
项目验收结算:以合同的付款条件为依据,根据工程项目的完工进度,向客户提交验收结算申请,交客户签字确认后,形成应收款项目。
内部结算:根据项目的回款进度情况(例如达到工程合同款项的95%),进行内部结算,计算项目经理等的提成,经领导签字后由财务发放。
项目成本核算:按项目对项目进行成本核算,计算出项目的毛利润、净利润、利润率等关键指标。
8)、售后服务阶段
项目验收后,进入到项目的售后服务阶段。售后服务部根据用户的电话/传真/邮件等服务申请,安排相关的技术人员进行解决。
售后服务申请:售后服务部内勤根据客户的电话/传真/邮件等服务申请,登记在系统中,并提交部门经理进行任务安排。
售后物料申请:服务部技术人员远程或现场了解和分析故障,如果需要用备件,则向仓储部门提出申请,由仓储部门备货或通知供应商采购。如果需要进行生产加工,则制造部门根据售后的物料申请,进行一些加工,待完成后,通知服务部技术人员领用。
售后服务登记:技术人员完成技术服务后,由客户签字并评价服务质量,技术人员再将服务的过程和解决方案等信息录入到系统中备查。
九、先进的系统交付方式为最大程度地降低用户投入成本和投入风险,新锐采用云计算技术提供ERP系统在线运行服务,用户不用购买服务器、操作系统、数据库等软硬件平台,通过因特网接入新锐公司服务平台使用系统,直接降低投入成本至少十万元;同时用户不用按排专人负责服务器、网络及应用软件的维护工作,每年也至少可节省数万元。
与此同时,新锐还提供按使用期付费的结算模式,用户不用一次性支付全部软件费用,可按年甚至按月付费,信息化门槛降至最低,轻松进入现代化管理。甚至只需几万元,就可实现企业运营管理全面信息化!
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