集团分销管理系统

◎ 提高业务网络的忠诚度
    分销管理系统可帮助企业实现“销售公司－经销商－服务提供商”的角色转换。强化了分销组织与其上游供应商的联系，从根本上改进了公司在商品运作过程中与下游的代理商、经销商之间的沟通方式、产品销售方式及服务方式。在对分销流程进行业务优化的过程同时， 也加强了分销机构对上游供应商的依赖， 从而强化了业务网络的忠诚度。
◎ 提高客户服务水平
◎ 提升企业核心竞争力
    通过系统优化企业商业流程并实现自动化，减少企业运营成本，提高运作效率；系统使企业与其上下游伙伴之间联系更紧密，流程更优化，从而提高整个链条各方的竞争力。
功能特色
      集团分销8.0系统具备完整的解决方案与灵活的功能，可提升企业从客户的接单、存货、采购、发货、结算一连串的业务流程中信息流转速度和管理效率。
◎ 管理日志
      系统充分记录企业的关键信息，让企业管理者对企业的运营过程做到心中有数。
◎ 完善的价格体系管理
      目前的价格体系的划分中可以领略到三种不同类型的价格存在形式:不同地域的零售价格体系、不同经销商的经销价格体系、不同时段的促销价格体系。
      一个完整的价格管理过程是通过对竞争者的价格采集与分析，实现价格定义过程的判断，通过价差和成本管理功能实现了促销过程◎ 成本核算:通过促销与优惠的价格管理实现了促销过程的价格变动，又通过价格管理实现了渠道价格的定义和零售价格的定义。
◎ 其中典型的价格管理：区域价格、品牌价格、渠道价格、客户价格等等。
◎ 智能监控：对于那些严重影响企业运营成果或产生较大反应的业务进行智能控制。如：
  1.销售控制：客户的信用度、亏损交易控制以及非正常价格交易控制等；
  2.采购控制：首次采购的供应商和高额和商价采购控制；
  3.配送控制：根据分公司的信用度确定是否允许配送；
◎ 数据集中管理，确保业务数据统一管理
      实时的在线交易信息通过互联网传送到总公司，因此可随时充分掌握每个分部的经营绩效，提高企业内跨区域的沟通效率。
◎ 智能的分公司配送和往来账款管理
针对不同的分公司设定的交易信用额度和库存信息，系统自动执行配送，并根据配送信息产生分部的应收账款。从而避免不必要且烦琐的环节，提交工作效率。
◎ 移动销售业务
      可以通过笔记本电脑上网，直接查询产品规格、图片及技术图纸、成本信息、价格信息当前的存货状况、客户历史交易情况、客户信用状况等信息，进而作出报价单或输入已成交的订单，以充分掌握商机。
◎ 智能型补货计划
      通过库存系统和配送系统，可查询出历史销售记录、目前存货状况与其它未结订单，可以精确地拟订出采购计划和配送计划，进而自动发出采购与配货通知。
◎ 掌握时效的市场分析
      从销售分析系统中实时的取得交易资料并通过各种不同角度层层追溯，找出销售瓶颈或发掘市场隐藏的商机，便于拟订未来的销售策略、提供业务的决策支持。
◎ 迅速准确的订单管理
      针对不同的客户设定交易条件、信用额度、运送地点，并可根据不同的销售数量设定销售价格，在接单后，可通过生产管理系统了解客户订单目前的生产进度，并对出货进行追踪，有效满足客户对订单交货期的需求。配合电子窗口功能，可简化内部接单流程，提高接单的运作效率，迅速反映接单状况，避免因单操作失误而丧失商机。
◎ 完全掌控的存货管理
      库存管理系统可管理多工厂、多仓库的存货数量与存货成本，充分掌握任何物料的现在、过去及未来库存情况，严谨而有效率的存货盘点可保障库存的正确性，批号追踪与有效期的管理可适用特殊的材料及产品。针对高层管理人员更提供库存ABC，周转率及呆滞等库存分析报表，以评价存货管理的绩效。
管理理念
     针对集团经营管理的实质，精诚提出了“实时全程控制”管理理念。然在集团分销8.0管理系统企业管理方案中核心理念是：“经营监控，集中管理”。

 2/7   首页 上一页 1 2 3 4 5 6 下一页 尾页