金碟K/3标准版

应用价值
金蝶K/3标准版精细化客户关系管理解决方案帮助企业：
通过客户管理、商机管理、销售管理提升赢单率、保障利润最大化。
通过敏捷制造体系实现产、供、销的全面协同，保证订单及时交付。
通过客户服务管理为客户提供优质服务，提升客户满意度和忠诚度。

解决方案
在接单前帮助企业建立有效的客户和商机管理体系，通过：
　● 规范的客户资源管理
　● 完善的商机监控
　● 直观的销售漏斗分析
　● 精细的客户价值分析
从而实现对商机全过程的跟踪和管控，管好客户资源和商机，提升赢单率。
在接单时和签单后，通过：
　● 全面的销售订单评估
　● 严密的业务风险控制
　● 便捷的业务全程跟踪
借助精细化敏捷制造解决方案，将客户需求和企业生产、采购等内部业务紧密的衔接起来，帮助企业及时做出生产、采购决策，并有效进行全程管控，以快速响应、满足客户需求；
在销售产品交付后，通过：
　● 快速的服务需求响应
　● 规范的服务过程管理
　● 高效的服务成果交付
帮助企业规范服务流程，提高服务水平。  

 

4、供应链各环节如何协同，以快速、准确、高效地响应客户需求？

　　企业的管理困惑是：基础管理薄弱、流程与制度不规范；供应链业务处理效率低、部门职责不清晰；财务与业务脱节，经营分析滞后等。
传统的供应链管理各个业务独立运作，相互联系差，造成整个供应链市场变化能力迟钝、企业需要实现供应链业务协同，提高供应链整体竞争力。

应用价值
金蝶K/3 标准版精细化供应链管理解决方案帮助企业：
通过销售业务过程的流程管理和控制，实现销售业务与收款循环的全面管控和销售利润最大化，减少应收款；
通过采购业务过程的流程管理和控制，帮助企业加强采购业务与付款循环的过程控制，降低采购成本，保证物资供应；
通过规范的出入库、盘点等环节业务控制和库存分析预警，加强对企业物资的管理，减少杜绝库存呆滞料，有效减低库存。

解决方案
在销售接单和订单执行阶段，通过：
　● 综合的销售接单评估
　● 多角度信用控制
　● 严密的销售价格控制
　● 集成的销售订单全程跟踪
帮助企业提升接单能力和销售额，实现利润最大化；直观地掌握订单执行情况，及时处理异常事务，保证订单及时交付。
在采购和委外业务，通过：
　● 严密采购与委外价格控制
　● 灵活的采购数量控制
　● 严格的出入库控制
规范采购与委外流程，帮助企业有效控制采购成本，控制按需采购和委外。
在仓库管理业务，通过：
　● 多角度的库存预警分析
提供安全库存/最高库存/最低库存/保质期/超储短缺分析/库龄分析等多角度的库存预警分析，帮助企业及时发现库存问题，避免库存积压，提高库存周转率；
通过业务与财务信息的共享与集成，强化企业内部控制；  

5、客户要求不断提高，需求经常变化，如何保证产品按期交付？

　　企业的管理困惑是：客户订单交期短，变更频繁，计划的准确性不高，车间生产失衡，缺料频繁；同时库存水平居高不下，易产生呆滞料和物料报废；频繁延迟交货，客户满意度不高等。 
　　企业迫切需要建立快速反应的计划和执行系统，保证客户订单按期交付。

应用价值
金蝶K/3标准版精细化敏捷制造解决方案帮助企业构建面向计划协同的最佳管理模式：
方案基于销售订单与预测，通过产品分解及能力平衡，快速计算出生产和采购计划；并以此为核心协同企业销售、采购、生产、服务等活动，确保企业生产运作井然有序，库存亦得到有效控制，快速适应市场变化，提升企业产品快速交付能力，满足客户需求。

解决方案
在生产技术准备阶段，方案提供：
　● 适应复杂选配的配置BOM、

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