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东电安全生产管理系统
沈阳软件开发生产制造执行 安全生产管理系统以设备的全生命周期管理为中心,通过计划系统统筹安排生产任务和流程,实现了流程化、数字化和策略化,建立了安全生产闭环体系,保障整个了电网的安全、可靠和经济运行。
如图:
图:安全生产管理
主要功能:
1、调度管理:以调度交接班为中心,对调度的四大专业进行统一管理,包含调度运行、方式管理、自动化管理、继电保护管理、报表管理、停电综合管理。
2、变电运行:以变电设备全生命周期为中心,对变电设备、变电工作票流程、配网变电工作票流程、变电缺陷流程、变电设备变更流程、变电交接班、变电操作票、变电报表进行管理。
3、输配电管理:以线路设备全生命周期为中心,对输配电线路设备、设施、输电工作票流程、配网输电工作票流程、低压工作票流程、客户侧工作票流程、线路缺陷流程、抢修流程、线路设备变更流程、线路运行记录、线路报表进行管理。
4、设备全生命周期管理:通过对设备状态的跟踪,保证了设备从投产到报废过程数据的一致性,实现图实相符合帐实相符;通过设备台帐进行数据挖掘,对设备的健康状态进行评价,形成设备的动态评级;对运营成本进行分析,为资产运营提供动态的资产绩效分析数据。
5、状态检修:基于设备全生命周期管理,统计出设备的可靠性,根据设备的可靠性制定检修计划,为检修工作提供检修策略。 主要特点:
1沈阳小程序定制、以设备全生命周期管理为中心:从设备编码、设备参数、设备资料、设备运行记录、设备关系五个方面建立设备台帐,形成设备数据字典,为设备全生命周期管理数据挖掘及辅助决策提供基础。
2、全流程化管理:通过工作流引擎对生产过程的24个流程进行了固化,对流程执行实现了可视化管理,方便流程监控和流程预警,还实现了BPR流程再造。
3、一体化:通过计划系统实现了生产过程计划排程,形成资产全寿命周期闭环体系中的资产运营环。
4、分离组织架构:以电网业务为核心进行的开发,通过灵活强大的授权系统,实现了不同组织架构的灵活应用,促进了传统管理模式面向职能到面向业务的转变。
如图:
图:安全生产管理
主要功能:
1、调度管理:以调度交接班为中心,对调度的四大专业进行统一管理,包含调度运行、方式管理、自动化管理、继电保护管理、报表管理、停电综合管理。
2、变电运行:以变电设备全生命周期为中心,对变电设备、变电工作票流程、配网变电工作票流程、变电缺陷流程、变电设备变更流程、变电交接班、变电操作票、变电报表进行管理。
3、输配电管理:以线路设备全生命周期为中心,对输配电线路设备、设施、输电工作票流程、配网输电工作票流程、低压工作票流程、客户侧工作票流程、线路缺陷流程、抢修流程、线路设备变更流程、线路运行记录、线路报表进行管理。
4、设备全生命周期管理:通过对设备状态的跟踪,保证了设备从投产到报废过程数据的一致性,实现图实相符合帐实相符;通过设备台帐进行数据挖掘,对设备的健康状态进行评价,形成设备的动态评级;对运营成本进行分析,为资产运营提供动态的资产绩效分析数据。
5、状态检修:基于设备全生命周期管理,统计出设备的可靠性,根据设备的可靠性制定检修计划,为检修工作提供检修策略。 主要特点:
1沈阳小程序定制、以设备全生命周期管理为中心:从设备编码、设备参数、设备资料、设备运行记录、设备关系五个方面建立设备台帐,形成设备数据字典,为设备全生命周期管理数据挖掘及辅助决策提供基础。
2、全流程化管理:通过工作流引擎对生产过程的24个流程进行了固化,对流程执行实现了可视化管理,方便流程监控和流程预警,还实现了BPR流程再造。
3、一体化:通过计划系统实现了生产过程计划排程,形成资产全寿命周期闭环体系中的资产运营环。
4、分离组织架构:以电网业务为核心进行的开发,通过灵活强大的授权系统,实现了不同组织架构的灵活应用,促进了传统管理模式面向职能到面向业务的转变。
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