加载中 ...
首页 > 软件介绍 > 管理软件 正文

天弓.脑轻松人力资源管理软件T8

2019-03-24 13:25:40 来源:沈阳软件公司 作者:沈阳软件开发

6)计件工资管理:计件工资管理,以计件卡的方式,每个月对员工的计件工资进行录入和统计,输入方便,可以灵活的配置产品工序单价,计件工资可以直接参与工资计算。

5、后勤住宿管理

1)物品领用管理:物品领用功能可登记和查询物品领用单据,查询需要归还的物品,并在员工离职时给与提醒。

2)住宿管理:员工住宿管理,图形化的员工住宿管理大大减少管理人力,可为宿舍设置荣誉及设备进行登记,可查询现有员工的住宿情况,统计出宿舍床位占有率、宿舍荣誉及设备等等。

3)住宿历史管理:可记录员工住宿的每一次变动。

4)住宿费用管理:管理宿舍水电费等,并直接计入工资扣款。

6、日程管理

以outlook的届面风格,可查看每月、每周、每日的日程,有机结合人才管理中的合同到期、员工生日等信息,并在预先设定的时间内进行提醒,管理人员也可以自行安排日程。日程管理还可以方便查询在一段时间内的合同到期、员工生日等记录。

7、系统权限管理

多方位立体型的权限管理,按角色、职务组合给用户分配权限,每个角色可分配多个功能模块的权限,对不同的功能模块可细分为操作权限(如:有些角色可增加员工记录,但不能删除),同时,又按职务设置用户的权限范围,有效的防止越权管理。管理人员也可以按照角色配置人事流程审批的权限

8、绩效考核管理

本系统采用企业当中最常用的关键业务指标考核(KPI)和360,把考核分为考核大类、考核项目和考核小项三种级别,考核大类包括:硬性考核(定量考核)、软性考核(定量考核)和综合考核类型。

考核项目是考核大类下面的指标,比如硬性考核下面有安全、生产、质量等等指标,软性考核下面有态度、形象等等。

1)考核等级是指考核分的等级,信息包括:责任级别、责任分和备注,其目的是为每个考核资项目的设置级别的一个参考。

2)考核大类是固定的,只有分为硬性考核(定量考核)、软性考核(定量考核)和综合考核类型,大类下面的考核指标项目可以随意的增加、每个考核指标可以设定多个考核资项目,每个子项目都有一个参考的等级分值。

3)综合考核类型中的考核指标项目可以设置公式,由其他考核项目计算得出。

4)考核项目都可以设置审核权限,只有拥有审核权限的角色才可以审核关于此考核项目的所有考核记录。

5)考核记录管理当中记录员工的具体考核记录,比如某某员工在什么时间记录了某个考核指标的某个考核子项目的一个记录,考核记录的信息包括:考核日期、员工工号、考核项目、考核子项目、责任等级、责任分值、是否连带责任和备注。

6)考核记录只有经过审核了以后,才能累积到考核分当中。

7)考核管理当中可以查看和统计一段时间之内员工的各个考核指标项目的值,同时可以查看单个员工的考核明细,或者对考核指标综合项目进行重新计算。

9、保险管理

保险管理功能包括:险种配置、保险登记、投保和退保等等功能,可以根据需求配置员工养老,工伤、失业、医保、公积金等等险种,设置保险基数,公司支付金额和个人支付金额,个人支付金额可以直接从工资当中进行扣减。

10、人事流程管理

它包括了从年度用人计划、申请招人到人才库的建立,到简历审核、申请试用、试用员工管理、申请结束试用、正式员工管理,以及员工异动申请、员工离职和员工复职申请等一系列的过程。从申请、审批,到执行,企业可以通过人事流程模块完成人事管理的整个过程。用户可以根据需要配置流程当中的权限。


“沈阳软件公司”的新闻页面文章、图片、音频、视频等稿件均为自媒体人、第三方机构发布或转载。如稿件涉及版权等问题,请与

我们联系删除或处理,客服QQ:55506560,稿件内容仅为传递更多信息之目的,不代表本网观点,亦不代表本网站赞同

其观点或证实其内容的真实性。