企业绩效评价系统

HRM人力资源管理

是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。其实质是手机软件开发

做到人尽其才，使人力资源作用发挥到极至，促进企业获利能力的提高及综合实力的增强。

系统价值

1.灵活地设计绩效管理体系，绩效管理流程和关键部门角色与职能及关键绩效指标；

2.帮助企业实现绩效管理体系的目标，实施绩效管理体系，把企业的经营目标转化为详尽的、可测量的标准；

3.提供一条纽带，把员工的工作职责和公司的目标相连接，用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化；

4.能为企业有根据的决策提供支持信息，帮助发现问题，鼓励持续的改进，对达不到预期目标的实际绩效表现及时做调整，分析原因，对公司的关键能力和需要改进的地方做到一目了然；

5.评估流程改进的有效性，鼓励团队和协作精神；

6.代表企业客观评价员工，为制定新的以绩效为出发点的激励机制，提供有效的评价工具。