组织执行力及绩效管理系统

HRM人力资源管理

打造“不找理由找方法、以结果为导向”的执行力文化，确保决策意图被坚决贯彻落实。
科学量化，全面、公正考评，以创新的绩效管理机制为推手不断提高满意度，形成可持续改善的良性循环。  

 
指挥一号（又称“组织执行力及绩效管理系统”）广泛适用于各类政府机关、大型企业、事业单位。目前已被海淀区政府、中关村海淀园管委会等若干政府机构采用，成为确保领导意志得以坚决贯彻，加强节点与过程控制，打造“以结果为导向，不找理由找方法”的执行力文化的重要支撑性工具。

并且，在确保执行力的基础上，该系统还可添加创新的多维度绩效考评模块，对下属各单位进行全方位、立体化、科学有据、令人信服的量化考评，形成正确导向，激励下属各单位：不找理由找方法，肯干、多干、快干、干好。并以此为推手，促进各部门均衡、全面发展，在提高工作质量、效率的同时，不断提高外部与内部“客户”的满意度，促进整个组织不断进行自我完善，创造更好的业绩。

领导可随时掌握重点工作完成情况，随时进行批示、指挥，做到“交必办、办必果、果必报，事事有回音、件件有落实”，形成“以结果为导向”的执行力文化，确保领导意志得以坚决贯彻落实。

专业性：与常见的OA系统不同，本系OA系统

统专注于为领导提供指挥决策所需的关键信息，以便领导进行指挥批示，并追踪批示的落实情况；
高效性：以极少的人力就能实现对所有重点工作的结果倒排、节点控制、全程督办，并且无一遗漏；
智能化：能按照工作类别、工作来源、主责单位、不同时段进行多维分析，深挖延误原因，惩前毖后；
延伸性：通过添加独特的多维度评价模块，还可以对下属各单位的绩效进行科学、全面的考评，客观有据，令人信服。