培训绩效管理

《培训管理》
1、培训规划（依据岗位任职条件规划培训课程）；

2、资源管理（内部/外部培训人员/机构信息管理）；

3、培训计划（年度计划/月度计划），费用计划；

4、培训申请/实施（依照计划开展课程培训）；

5、培训考核（对培训效果进行全方位考核，考核指标可任意定义）避免发生“无效”培训给企业带来资源的浪费；设计软件

6、培训合同及资格证书管理；

7、培训记录查询（对历史及最新培训情况进行查询统计）。
 

《绩效管理》
1、支持目标管理和完整的绩效管理业务，支持MBO、BSC、KPI等多种绩效管理模式；

2、支持员工/部门绩效管理和同一帐套内的跨公司集团应用；

3、支持多级指标类型和多级指标构成的指标体系和考核结果的逐级汇总和统计分析；

4、支持考核对象组、考核人类别、指标类型等多层次的考核应用；

5、支持指标的数据源设置和多种打分方式，支持直接录入考核结果；

6、支持按具体考核对象的具体指标分配具体的考核人及其考核权重（指标分配）；

7、支持多级考核流程和多级审核流程，支持面对面/背对背的考核设置；

8、支持多种等级产生方式，支持考核等级的强制分布；

9、支持对考核结果的审核和调整；

10、支持不同方案间考核结果的引用和多方案考核结果的汇总；

11、支持各业务环节中的消息、邮件、短信等形式的通知/预警；

12、提供强大而灵活的权限控制机制。