全面绩效管理系统

质量管理 中正鸿远现代企业极绩效管理系统融合最新的绩效管理理念、思想、流程与技术，结合最新的信息管理技术，中正鸿远绩效管理系统 System UniBPM是中正鸿远SieHR的核心系统业务模块，系统以目标管理为基本理念和平衡记分卡（BSC）技术，基于关键绩效指标（KPI）的绩效考核体系，为现代企业机构提供切实有效的绩效管理解决方案。中正鸿远绩效管理系统是基于最先进的绩效管理理念、思想与操作实践，并对绩效管理的流程进行科学梳理，以推动企业绩效发展为目标，结合最先进的开发技术而开发出来的。System UniBPM 融合最新的绩效管理理念与技术，采用先进的信息管理技术，结合人性化的设计理念开发完成。她能企事业机构提供全面的高绩效管理整体解决方案，能够有效实现从公司战略到部门、项目以及个人计划制定，全方位、全过程的工作信息的跟踪与绩效支持，运用多种模式（包括360度评价）进行考核管理，绩效结果的分析与处理，绩效反馈与沟通，形成相应的报酬计划以及培训计划、生涯规划等。中正鸿远绩效管理系统能够帮助企业实现：  公司战略与使命制定     部门、项目、个人绩效计划制定与绩效合约达成     关键绩效指标设定     考核评价标准确定     绩效信息记录收集与绩效过程监控     进行绩效支持     可应用多种模式进行绩效考核评价     绩效反馈     绩效面谈     绩效投诉     绩效考评结果分析与报表统计     绩效工资与报酬决定     培训计划与事业发展规划等。 System UniBPM系统特点   战略性：支持战略导向的绩效管理。     协同性：人力资源部门轻松与直线部门和其他职能部门协同，提高工作效率。     流程化：基于现代最新绩效管理思想与流程。     灵活性：可根据客户要求进行系统定制，满足不同事业、行业、不同工作性质的单位的需要。     科学性：能保证绩效考评的公开、公正、客观。     人性化：充分以人为本，通过强化绩效提升推进组织人力资本增值。     智能化：轻松完成对绩效信息与结果的分析，为绩效管理提供有效决策。     安全性：良好的权限管理，保证信息安全。 选择System UniBPM，绩效管理咨询先行  中正鸿远的绩效管理咨询的目标是通过绩效管理体系的设计来帮助客户机构建立持续的企业成长与发展动力，高绩效的激励机制、管理氛围及组织文化。  战略导向的绩效管理——绩效管理体系与业务目标相一致，支持客户机构的战略发展。     不仅考核结果，还要考核过程（流程）。     关键绩效指标（KPI）体系设计与开发。     平衡记分卡(BSC)。     员工自觉的绩效发展，员工的职业通路（生涯）与组织目标的有效匹配。     对团体和个人两者工作业绩方面的素质要求，以及这种素质与目标业绩的一致性。     管理者的考核角色塑造，形成有效的管理风格。     管理者在本工作范围内有能力营造出良好的工作氛围。     组织内不同业务层面及不同部门的考核标准与指标。     完善绩效考核的配套支持系统，包括薪酬管理、培训开发、人力资源规划等等，形成有效的绩效管理系统。     绩效辅导与改进。 

这些工具和程序是用于：

-计划未来业绩
-评估以往业绩
-提高技巧和开发素质
-创造高绩效 System UniBPM的优势中正鸿远积多年的绩效管理研究成果与咨询经验，并结合最新信息技术发展，厚积薄发，郑重推出中正鸿远绩效管理系统System UniBPM。与传统的人力资源管理系统在绩效管理方面的应用相比，System UniBPM的系统优势体现在如下几个方面： 管理理念：System UniBPM融入以人为本的理念，倡导企业与人共同发展，将企业绩效与个人的职业生涯发展规划紧密相连，在强调目标实现的同时，更强调企业与个人的认同感。    管理思想：应用崭新的管理思想，如基于平衡记分卡（BSC）技术的KPI管理，360度考核等等，让企业的绩效考核更加全面、合理，不仅仅考核短期的行为指标，也兼顾长期的行为指标；在对个人的绩效衡量方面，变单一目标为多元均衡，充分体现企业以人为本，共同发展的经营理念。   

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