金航多项目管理系统

PM项目管理

金航多项目管理系统（金航MPM）是面向航空工业企业进行产品研制项目管理的信息系统，实现多项目协同管理，有效管控项目计划、费用、质量和风险，协调各类项目资源，覆盖项目立项、计划、执行和验收的全过程。系统可满足项目群管理的需要，实现多层级、多单位、跨地域协同项目管理。

主要功能：

项目群及多项目管理：通过统一的项目结构体系，将项目群进行工作与责任分解，形成项目群的责任矩阵，既可以实现多项目的分布式管理与控制，也可以实现对项目群全生命周期的动态监控。

计划管理：项目群多项目的多级计划统筹管理，保持各级计划的自上而下目标分解及自下而上汇总分析。同时，通过动态的过程监控，协调冲突，协同工作交接界面，实现项目群总体计划的全面监控与项目群关键路径的把握。

资源管理：保证关键的资源在关键的项目是确保项目群关键路径的有效方式。通过对项目群资源需求及技能的动态监控，及早了解资源及技术的需求，通过与自身资源库的对比分析，提前进行资源及技能的储备，满足项目持续不断开展的要求。

投资及费用管理：项目群的执行过程中，会有大量的子项目及采购分包，必须实现预算、合同、变更及支付的管理，分包商/供应商的绩效监控与管理。同时通过自身项目费用及分包费用总和与项目群预算的对比分析，可以清晰地掌控项目群的费用执行情况。

风险管理：项目群的研发与生产过程周期长，不仅会遇到一些科研攻关难题，也会面临众多的风险，希望通过全面的风险管理工具来识别风险，并为每一个风险制订风险应对规划，为项目目标增加实现机会，减少失败威胁，提高按时、按预算范围完成项目的概率。

动态监控及标准化：建立标准化的监控过程与指标对于客观评价项目的执行状况及解决问题至关重要，而标准化则是统一所有沈阳微信小程序

项目群参与者的共同语言与工具，通过协作平台来实现项目群的成功交付。

集成开发：项目群的研发与生产过程中会使用众多的管理系统，包括项目群管理、协同设计管理、采购与财务管理系统、ERP等系统，为了确保项目群数据的统一性及避免数据重复录入，项目群管理工具能提供较好的集成能力。