企业项目管理系统EPM

PM项目管理

EPM是引入美国日本等先进科学项目管理技术，运用WEB2.0及云计算等前沿计算机技术，科学的监控企业项目成本，预测完成期，提高团队沟通和作业效率，同时有效的实现PDCA（计划、执行、检查、完善）模型的项目改进，可以集中管理远程多办公场所的SaaS平台项目管理软件系统。 

工作原理图

特征

 科学监控预测项目成本和完成期

引入美国日本等先进科学管理技术，监控预测项目终了成本以及完成日，可实时统计项目的成本/进度／效率指数（ＳＰＩ／ＣＰＩ）的指标，对项目延期，成本超过，资源不足等进行有效的控制和及时的预警分析报告。 实现准确高效的项目计划和个人计划 通过WEB2.0的甘特图，WBS任务列表等软件开发

，帮助决策者和执行者制定策略决策，并自动将整体计划从上到下逐级贯通，确保任务的完成与组织的策略目标一致。统计数据收集，日报系统直观便捷通过WEB2.0的直观的界面，仅简单的鼠标拖拽操作，可以便捷有效完成日报和统计数据收集，使每日繁杂的日报填写和困难的统计数据收集，变得简单且有效，人性化的设计等提高了团队成员的信息沟通，提高个人工作和整体团队的工作效率。 业务现场可视化和有效管理控制将业务现场直观可视化，各种图表和统计数据为管理者提供计划与实际进度的差异比较，生产率，资源成本变更等现场信息，帮助管理者跟踪项目进展，评估品质，以及资源配置状况，提高对项目有效管理控制，增强项目风险管理，以国际水平的项目管理，获得项目成功。