华融EPMS工程项目管理系统

PM项目管理 《EPMS工程项目管理系统》是为中小型施工企业打造的项目管理整体解决方案，围绕施工企业核心业务。通过工地的数字化、网络化，从而实现施工企业管理的信息化。实现企业对项目人员、材料、机械设备、分包、合同、施工资料、财务、流程的信息化管理。 
　　一、网络实施：
　　本系统支持无网络应用，局域网，广域网和Internet,实现项目的信息化管理。
　　1.针对工地网速很慢：可以定期采用生成离线包传送到服务器（如U盘邮件）、数据上传（定期上传到总部服务器）、数据下载（接收离线包或定期从服务器下载需要数据） 。
　　2.针对工地网速一般：可以采用三层架构的C/S模式，客户端可以安全及快速的访问。
　　3.公司一般网速较好：可以使用普通模式访问就可以了。
　　公司服务器可以使用我们提供的服务器，用户无需担心维护问题。
　　二、系统集成：
　　本系统采用条形码管理，所有单据都可以生成条形码，针对材料管理的特殊要求；系统可以与PDA扫描设备进行数据连接，用户只需手持PDA扫描设备就可以进行材料的入库、出库及盘点。PDA扫描设备通过GPRS网络以及数据连接方式，导入到本系统中实现系统的智能化。
　　对于供应商的管理，系统提供B/S架构的送货单模块，供应商直接在网上提交送货单；用户只需导入到系统中就可以实现自动入库。
　　数据接口，系统可以导入EXCEL数据，直接生成表单。
　　三、分工协作：
　　1.项目权限：授权用户可以访问的项目。
　　2.用户权限：授权用户可以添加、修改、删除、输出、锁定的权限。
　　3.模块权限：授权用户可以使用的模块。
　　4.审批流程：对不同的表单定义相应的审批流程，实现企业数据的工作流管理。
　　四、模块介绍
      1.个人办公：
　　包括个人信息、公司动态、工作流、发文及通知、施工日志、工作任务、个人总结计划、请假。
　　2.人员管理：
　　1） 员工档案：员工信息、个人经历、社会关系、证照列表、培训记录、奖励记录等。
　　2） 员工工资：劳务员工、总部员工、员工工资的计算及统计。
　　3.分包管理：
　　对分包商合同、变更、索赔、奖励、付款、进度计算、分包结算。
　　4.材料管理：
　　1） 计划管理：材料预算计划、采购计划、采购跟进、库存预警等。
　　2） 材料合同：对材料合同进行追踪管理。
　　3） 材料管理：材料入库、直进直出、出库、返料、退货、调拨、损耗管理、材料结算以及实时材料。
　　4） 甲方管理：对甲方供材进行全面管理
　　5） 租入管理：对租赁材料进行全面管理。
　　6） 租出管理：对租出材料进行全面管理。
　　7） 工具管理：对公司调入及采购的工具进行调入、领用、归还、报废、维修管理。
　　8） 库存管理：对仓软件开发

库进行盘点、月结、库存查询。
　　5.机械设备管理。
　　1） 设备的档案管理（包括设备信息、维修、配件管理、借出借入、保养、验收、折旧等）。
　　2） 机械需求计划、采购合同、维修、调拨、折旧、报废、租赁。
　　3） 机械设备的进场、退场、长期租赁管理。
　　6.合同管理：
　　1） 合同信息：合同评审、借阅、资质、内容、奖励、附件管理。
　　2） 合同执行：合同变更、合同索赔、合同奖励、合同进度、合同结算。
　　7.资料管理：
　　内置各省资料库，可以进行施工资料的编制及管理。
　　1） 智能：自动生成100%合格的评定数据，不合格数据自动标记；自动汇总检验评表格，自动生成评定意见，自动汇总分部及子分部。
　　2） 放心：表格100%与统一用表书籍一致。
　　3） 协同：资料网络化管理，可以多人联网协同编制资料项目经理及监理可以进入审批。
　　4） 助手：提供表格填写范例、填表说明、条目说明。
　　5） 专业：自动计算砼及砂浆强度评定。
　　6） 自由：可以任意绘制表格，添加表格，复制表格，建立目录，导入Excel,导入Word,导出Excelpdf,编排表格顺序。
　　7） 丰富：提供专业的技术及安全交底素材施工组织设计方案。

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