明源POM项目计划管理系统

PM项目管理

明源地产ERP-POM系统概述

    POM是项目运营管理（Project Operation Management）的简称，它贯穿项目的整个生命周期，覆盖了“项目发展、设计、招投标、施工、销售、入伙”各个阶段，科学地实现了对整个项目规范化、流程化、精细化的全方位管理，是明源地产ERP的重要组成部分之一。
    POM系统包括立项阶段的投资分析子系统、项目建设过程中的成本管理子系统、采购招投标管理子系统软件定制

、项目计划管理子系统、项目质量管理子系统等，各子系统拥有统一的后台和业务间的相互关联，真正实现了对房地产项目全生命周期的业务精细化管理。同时，POM系统的设计并没有仅仅局限于项目/产品“建造过程”的管理，而是站在“提升资源利用率、增加项目投资回报”的角度进行更深层的管理，从时间、成本、质量及现金流等各个维度来展现项目运行情况，以及与项目计划的对比分析，为房地产企业领导团队的决策提供了强有力的科学依据。
 
 POM项目计划管理系统概述

明源POM项目计划管理子系统是结合行业领先企业的管理实践，聚焦项目计划和任务执行管控的专业系统。系统以项目计划编制——审核——执行——分析——调整的全闭环控制模型为核心，全面实现了对时间进度、工程进度和形象进度的精细化过程控制。另外，系统还支持进度管控工作分解到部门和个人，支持对项目计划执行阶段性成果的管理，并建立与费用预算、招投标、合同执行与付款、质量检验等多项工作的联动，从而更有效地实现对项目全方位的事中和事前管控，提升项目管理水平。

    系统特点      

 采用了各种先进的项目管理技术
    系统广泛应用各种先进的项目管理技术实现项目的动态管理，包括项目编码体系（WBS) 、甘特图 (Gantt Chart) 、关键路径法 (CPM)等。 
   
 强大的项目管理知识库
    项目开发过程中会产生大量的文档、图形、视频，需要系统有效进行管理，便于内部共享、授权使用，方便在今后的项目中继续利用，从而提高整体的项目管理工作的效率与加速企业知识的积累。系统支持对资料进行分类，比如合同、签证、变更、结算、各种往来文件等等。
   
 全面、精确的过程控制
    系统是从集团、公司和个人三个维度的计划编制和执行情况来实现对各个工作进度的管控。通过计划的制定、执行实施、分析反馈、调整，全面实现对项目时间进度、工程进度和形象进度的精细化过程控制。
   
 支持Project/Excel格式工作计划的导入/导出
    系统支持类似MS-Project的计划编制的界面和交互模式，并支持MS-Project（Excel）格式的WBS工作计划导入/导出，不仅保留了用户熟悉的操作习惯，还可方便地帮助用户实现从手工计划向系统计划的过渡。
   
 支持以图片或视频的方式展现形象工程
    在房地产项目开发的管理过程中，许多关键工作和资金流的重要控制节点往往与项目的一些形象工程紧密相关，为了便于企业领导能及时、形象掌握项目的形象进度，系统提供以图片和视频的形式上传和展现形象进度的功能，并将工作任务汇报与形象进度汇报融入一体，使上报更为及时。
   
 灵活强大的自定义报表体系
    系统具有强大而灵活的报表管理体系，客户可根据自己工作需要自定义各类报表，方便快捷的统计数据，在一定程度上满足个性化应用需求。

功能介绍  

我的工作台
    针对不同身份用户的信息中心，用户可以设定自己的个性化工作界面，包括常用功能模块、常用报表和自己所关注的事件看板等，设定以后，用户每次进入软件就可以在自己特定的工作台界面下开展工作。
   
 项目准备
    初始化项目的基本信息，为后期的项目管理做准备，具体包括以下几个模块:

 项目概况：用于新建项目、项目基本信息的设置、户型设置和项目团队的设置。

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