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明源POM成本管理系统

2019-03-24 13:37:01 来源：沈阳软件公司作者：沈阳软件开发

全方位的合作伙伴管理
    系统提供对各类合作伙伴的综合管理，包括：基本资料、资质审核、相关合同、往来帐务、等级评定等信息，同时支持以合同为主线实现对合作过程的全程跟踪，为合作伙伴的选择提供依据，为规避合作风险提供保障。

精细化的甲供材管理
    以材料库为基础，实现对各类材料的规格、单价、应用状况、相关合同及供应商的管理；并支持对材料计划、供货、领用的全程追踪，最大限度避免“超领”“超供”现象的发生。

完备的事前评估及控制机制
    “没有预算不能签约” ——如果突破了目标成本，经办部门将不能直接发起相关合同的审批，直到其完成相关预算的追加审批；“没有月度资金计划不能付款” —— 上个月末的月度资金计划严格控制下个月的款项支付，例外情况必须走更严格的“计划外审批流程”，对于超警戒线的合同及时进行预警或报警，真正实现数字化事前控制。

灵活强大的自定义报表体系，支持层层钻取式查询
    系统具有强大而灵活的报表管理体系，客户可根据自己工作需要自定义各类报表，方便快捷的统计数据，在一定程度上满足个性化应用需求。

功能介绍

我的工作台
    针对不同身份用户的信息中心，用户可以设定个性化工作界面，包括常用功能模块、常用报表和自己所关注的事件看板等，设定以后，用户每次进入软件就可以在自己特定的工作台界面下开展工作。

基础设置
    初始化项目基本信息，为后期项目管理做准备。包括以下几个模块：
   项目概况：用于管理项目的基本信息，包括项目团队，项目下的产品设置等。

标准科目设置：设置集团标准控制科目和核算科目。

公司科目设置：设置公司及项目标准控制科目和核算科目。

合同类别设置：初始化公司的合同类别，为合同管理做准备。

合作伙伴管理：对有业务往来的各类合作伙伴进行管理。了解合作伙伴的基本资料、提供的服务与相关资质、产品报价、相关合同、应付款、实付款、付款计划及供应材料；另一方面使合作伙伴方便查询到与其相关的所有合同的全信息。

甲供材料设置：管理公司下的甲供材料信息。

业务参数设置：设置成本系统的参数，如产品类型、编码规则设置、合作伙伴类别设置、变更类型、变更原因、付款银行、启用工作流标识、变更比例警戒线、付款比例警戒线等。

目标成本
用于 “规划设计/扩初设计/施工图设计阶段”的“目标成本”管理。具体包括以下几个模块：

目标成本：对“规划设计/扩初设计/施工图设计阶段”过程形成的“目标成本”进行管理。支持目标成本录入、目标成本调整、历史版本保存的功能。

合约规划：对科目的目标成本在时间轴上按预计合约思路进行分解。在编制合约规划时，允许根据目标成本批量生成，并支持根据项目进展逐步细化合约规划，合约规划分解完成后，以此指导合同的签订和变更，实现合同的事前控制。通过合约规划与实际的执行对比，有效反映合同的节超情况，真正实现合同级的成本控制。

甲供材管理
    用于管理甲供材信息、制订材料采购计划、材料采购及供货等业务流程，具体包括以下几个模块：
   甲供材预算：用于管理各种材料按标段的预算。

材料计划：工程部根据施工单位的材料申请制订采购材料计划，为采购部集中采购提前做准备沈阳小程序制作