经营分析系统

LentilMAS经营分析系统是一个对企业历史数据进行多维度挖掘分析的系统，其核心技术是商业智能（Business Intelligence）相关技术，包括数据仓库、 联机分析处理（OLAP）工具和数据挖掘等技术，以及报表处理等。经营分析系统的目标是全面分析企业信息，让决策者从多角度分析企业信息，发现潜在的商机、寻找隐藏的客户消费规律、监控企业潜在的风险，全面地分析内部管理、市场情况、客户关系等，并以图形的方式展现出来，提高企业的决策质量和速度，发现潜在市场，扩大企业客户群及其忠诚度，提高企业的综合竞争力。  
一、MAS技术架构
    MAS经营分析系统主要分三部分组成：1）数据的存储与管理；2）联机分析OLAP;3)前端的图形展现。

    数据的存储与管理：是整个数据仓库系统的核心。在现有各业务系统的基础上，对数据进行抽取、清理，并有效集成，按照主题进行重新组织，最终确定数据仓库的物理存储结构，同时组织存储数据仓库元数据。按照数据的覆盖范围，数据仓库存储可以分为企业级数据仓库和部门级数据仓库（通常称为“数据集市”或“数据立方体”，Data Mart）
 
二、MAS系统功能
    财务分析
    财务分析是经营管理中的重要组成部分，是利用已有的账务数据对企业过去的财务状况、经营成果及未来前景的一种评价。本系统运用了各种专门的分析方法，对账务数据作进一步的加工、整理、分析和研究，从中取得有用的信息，从而为决策提供正确的依据，发现企业运作中的优劣所在。财务分析包括 主要财务经济技术指标、企业经营状况、收入构成、利润构成、费用构成、存货分析、 应收与应付、固定资产。

    销售分析
    客户群体分类分析和行为特征分析、大客户效益分析和预测、客户背景分析、客户满意度分析、交叉销售分析、产品及服务使用分析、客户信用分析、客户流失分析、欺诈发现、市场分类分析、市场竞争分析、客户服务中心优化。可以通过该系统进行成本控制、分析利润、评估商业机会，并规定未来的发展方向。
    生产分析
    重点在于根据市场的要求充分考虑和分析公司的生产能力和设计能力，以及生产过程的跟踪、控制与产品质量的考核。主要可以分为主生产计划、能力需求计划、物料需求计划、车间作业管理和质量控制等方面的分析。在满足企业经营目标的基础上，提高企业的服务水平，增强企业的竞争力和应变能力。 
    成本分析
    成本分析就是分析和识别在制造中与料单、产品、生产和库存相关的成本核算信息的各种关系。可以同时查看实际的和标准的成本数据。成本数据可按项目成本、已购买的原材料或资源进行分析。还可从成本对比、成本构成、成本提高、成本影响，或者从基于业务处理的用户的角度对成本数据进行进一步的分析。
    企业必须全面地对以上成本进行分析与控制，才会避免出现尽管采取了很多成本控制措施，但收效不大的现象。
    库存分析
    通过库存分析，进行库存控制，其作用是：在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；掌握库存量动态，适时，适量提出订货，避免超储或缺货；减少库存空间占用，降低库存总费用；控制库存资金占用，加速资金周转。 
    采购分析
    根据供应商数据进行供应商的评估管理比较。供应商的评估应该考察多个方面的因素，包括：实力、响应速度、质量管理、时间控制、成本控制。最后的评估结果可以给采购人员提供准确的参考依据，为每次采购的供应商选择提供科学的依据，等级高的同类商品供应商，优先得到供货权。
    供应商的分类管理，采取两种分类方式，一种是按其供应的商品进行分类，另一种是按商品来源进行分类，如是厂家直销还是代理商等。 
    人力资源分析

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