事业单位固定资产管理系统

第五、重货币资产不重实物资产

    事业单位的所有物品、钱财均是事业单位的资产，其本质是一致的，只是存在形式的差异。现行的事业单位会计制度，事业单位实行收付实现制，不对固定资 产计提折旧，这一规定实质上是将固定资产的使用成本于购买时一次摊销。这就不可避免地造成一种假象：货币资产比实物资产更加重要。因此，固定资产在采购的 时候往往能够得到重视，层层审批，责权分明，但是在采购之后的使用环节却被慢慢的忽视了，比如固定资产的定期保养维护、固定资产的正常有效使用等等，忽略 了资金的另一种存在方式----实物。

    在系统中可以随时查询所有资产的当前价值，给出报表，明确了解当前所有资产，或各个部门的资产价值。有利于为调整各个部门的资金管理侧重提供参考。

第六、固定资产的管理制度难以落实

    新的《会计法》突出强调单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性的责任，事业单位的领导干部离任审计又要求法人对国有资产的保值增值负责，因此法人已经对固定资产的管理开始重视，但是这种重视的理想难以变成现实。

    通过部门负责人分配制度，将资产监督责任分配到各个责任人，可以有效地在系统盘点或遗失过程中收集负责人的管理质量数据，给出业绩评估汇总。用数字说话评定各人的管理业绩，增强各负责人的责任感。
 

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