天财晨曦项目责任成本管理系统

——租赁设备管理，租赁设备可从月汇总台帐查看所租赁的机械、时间、租金费用、台班费用、油料费用、其他费用以及租金支付情况，可查看本月前累计、本期、开累等详细信息。                            （租赁设备月汇总台帐图略）
——自有设备管理，包括自有设备流水账、月汇总台帐。
8、收付款管理
主要包括承包合同收款、劳务合同请款、采购合同请款、租赁合同请款、其他合同请款以及收付款审核。
 （承包合同收款图略）
——承包合同收款，在收付款管理节点可以根据承包商的合同计量情况付款，仅为已按计划完成的工作，在承包合同收款时，只需查看承包合同计价单就能清晰的看到截止本期、本期、开累的支付款详细信息。
   （劳务合同计价单图略)
——劳务合同请款
——采购合同请款，可以查看针对此供应商的支付款情况以及本次采购的材料、数量、金额、应付金额等等，对支付款的情况一目了然。
9、其他成本及成本核算
——成本结构分解，可以根据施工项目灵活设置成本结构，对发生的费用科目进行合理的调整能够非常清晰的看到费用的支出情况。
（成本结构分解图略）
——其他成本计划，可以对其他成本制定一个费用计划，根据实际发生的其他成本费用与计划实时的对比，可以实时的控制、调整实际发生的成本费用。
——成本核算，在月度汇总节点，可以按照每个月来查询总体项目发生的直接成本与其他成本汇总。
10、领导查询及分析
 ——项目成本查询，通过对项目成本的查询，动态对比合同预算、目标成本、实际成本信息，掌控项目盈亏状况，为管理决策提供数据支持。        
  （项目成本查询图略）
——其他成本分析表，可以查看总工程项目完成情况、其他成本费用的计划与实际成本的偏差，对进行中的项目的掌控以便实时的对项目成本控制的调整，系统按指定期间自动统计各种数据。
(其他成本分析表图略)
——项目盈亏表，查询本期、截止本期前累计、年累、开累的业主计价金额、当前材料金额、自有设备成本、租赁设备成本等等，能自动计算出项目盈亏额、项目盈亏率。
（项目盈亏表图略）
——工程量月度计划执行情况，对一个月制订工作任务的计划查看完成情况，包括本月的计划量、本月完成量、本月节超情况。
——工料机月度计划执行分析、汇总分析，可以根据情况来查询某项任务制订的计划与实际完成量的一个对比，也可以来查询制订的计划的资源汇总与完成量的一个节超情况。
——设备、材料、合同等等系统中项目的一切信息的查询。
只要能上网，管理层可随时随地的登录本系统来查询信息，可导出报表。
    成本管理是实现企业财务目标——利润最大化的主要手段之一，成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算，对全面提高企业管理水平，落实企业各部门经济责任制，提高企业经济效益，有很大的推动作用。在竞争日趋激烈的市场经济环境中，成本管理工作显得尤为重要。

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