瑞企法律事务管理系统

随着市场经济的进一步深化和发展，国际交往的增多，法律意识的加强，中国的企业已经逐步意识到法律对企业经营管理的重大作用，一些领先的企业，已经有专门的法律事务管理部门，并且与专门的法律机构如律师事务所、法律研究机构建立了长期的合作关系，对企业的法律工作进行全面的管理。这些可喜的现象，标志着中国企业已经进入了一个更高的发展阶段，如何在这个阶段进行有创造性的工作，为企业的发展保驾护航，提升企业的核心竞争力，是企业法律管理人员、企业高层管理者迫切需要解决的问题。

法律事务管理难点
1. 缺少集成的工作平台

目前企业没有专门的法律事务处理平台，大量的工作以手工的方式完成，少量的企业在OA中处理部分事务，也是片面的，不完整的，没有形成一个完整的处理流程和处理体系。

2. 沟通效率偏低

法律事务在企业内部往往采用纸质或者电子邮件的方式进行处理，存在耗时多，无法远程协同工作等问题。而法律事务处理需要大量的沟通，沟通效率低导致法律事务处理的效率也无法提高。

3. 汇总信息困难

大量的法律事务处理工作以纸质或者电子邮件的方式存在与不同的参与人员手中，公司没有一个完整的资料。在进行各种统计时需要大量的人工汇总，并且信设计软件

4. 借鉴经验困难

不同的律师处理问题有不同的方式、方法，他们成功的案例可以为企业积累知识成果，处理失利的案例可以为企业提供经验借鉴。传统的纸质和电子文档方式管理，把大量的知识分散，无法形成有体系的企业知识。新接手的人员无法从中快速学习，导致企业培训成本高昂。

5. 制度执行力度弱

企业尽管已经制定了许多的规章制度，由于采用人工的方式进行流程操作，可以存在大量的变通操作。许多的防范措施尽管已经提出，但无法监督执行，导致许多的制度名存实亡。

东山软件在对企业法律事务和知识产权管理过程进行深入的研究后，提出企业法律事务与知识产权协同管理解决方案，为企业的法务信息化提供强有力的支持。