施工项目成本管理信息系统PCM

一、     成本管理系统总体介绍

PCM中包含的主要模块如下图所示：

二、  系统应用模式构架

三、 管理原理——三算对比分析

PCM系统可以将“成本原始数据”归集到具体的“施工部位”和“成本科目”上，不但能将“实际成本”统计准确，还能依托“预算成本”及“计划成本”对项目“实际成本”进行对比分析。“预算成本”和“计划成本”就是软件中提供成本控制的有效“警戒线”。

四、管理原理——Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(行动)

由于施工企业组织机构和经营管理模式越来越多样化，协同及时性的要求越来越高，客户对项目管理信息化产品技术要求也越来越高。

远程协同性必然是评估系统的关键点之一。为能更好的满足我国施工企业对信息化的要求，系统一开始就基于互联网B/S平台设计，可以方便的对项目进行远程管理。

PCM可以适用不同类型（土建、安装、市政、装饰等）工程项目。PCM可以分业务、分岗位进行跨区域管理。通过赋予各操作岗位不同的功能权限和数据权限，保证数据的有序共享及安全性。

PCM的架构先进，可以满足不同的项目管理模式需要。PCM不仅可用于单个项目部，也能适用于公司多项目管理，他是一个大的网软件定制络协同工作平台。

华帅科技“施工项目成本管理信息系统PCM”是专门针对施工企业（项目）开发的项目管理软件；其服务于施工项目开工到验收竣工全过程；其核心是:帮助施工项目管理者（决策者）通过优化管理，更好的控制项目成本。

PCM完整的托管了“耗材”、“周材”、“机械”、“劳务”、“间接费”等与项目成本有关的各业务，完全替代手工“打票”、“核算”、“计划控制”、“报表”等；通过PCM的运用，项目的各业务有序运转，各部门有效且及时的沟通，打通了关键业务控制线，使各业务处于受控状态。

PCM在帮助一线员工减轻繁重工作的同时，在系统中自动生成一套项目成本数据，供领导决策时参考,帮助施工企业提升核心竞争力。

五、

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