商务流通管理系统

（二）、调价单管理： 

Ａ、调价单的制定、打印。 
Ｂ、调价单的网上分发。

　３.工作过程简介 
（１）物价部管理连锁公司的所有现在经营或以前经营过品种信息、变价信息、降价损失等。 
（２）物价部管理全系统内所有商品的类别、编号、售价。调价单制定后，分发到网上，等各门店上传数据时，把此部分数据下载到各门店。门店微机根据统一调价时间，自动检测现有库存数量，自动生成调价变价单，打印输出，生成自己门店的调价明细，并入门店管理系统中。 
（３）确定新商品的编码，统一管理商品编号、商品的类别，分发网上，供配送和门店使用。 
（4）营销政策制定前的分析。如降价的可能损失分析等。 

（八）集团分销管理系统 

1.系统概述 

　　作为零售连锁企业，门店的库存总量、库存结构及配送对市场的反映快慢，都对整个企业的经营业绩有很大的影响。网络数据传递系统是连锁管理的的辅助管理系统之一，主要包括多级架构任务设置管理、请货管理、请货单处理、数据集结处理，数据传递设置管理。主要处理集团与分公司、配送中心与连锁门店之间的数据交换。包括：配送数据上传下栽、请货单管理、自动配送管理、请货不满足商品管理等；自动监控上传、下载输据请求，自动接受等，与其它业务系统无缝联结，以单据、信息为核心简化企业的工作过程，加快企业的信息流转。 

2.软件功能简介 

（一）、门店部分 

Ａ、门店月初计划的自动生成、修正。 
Ｂ、门店请货计划自动生成、修正。 
Ｃ、可自动接受配送的调拨单、确认生成门店的入库单。 
Ｄ、可自动接受物价的调价单、确认生成门店的调价单。 
Ｅ、可有权限的查询配送中心的库存。 
Ｅ、门店进销调存数据的上传。 

（二）、配送中心部分： 

注：所有数据传输任务可以自己定义。 
Ａ、分公司、门店月初大计划和分公司、门店请货计划的自动接受。 
Ｂ、根据门店采购计划，确认生成分公司、门店的出库调拨单，并分发网上，等待门店下栽。 
Ｃ、可自动接受物价的调价单、确认生成配送的调价单。 
Ｄ、库存不满足商品，可自动生成配送中心的未确认的采购计划。 
Ｅ、配送中心进销调存数据的上传。 

（三）、数据传输方式： 

Ａ、电话线MODEM,点点传输。相对静态。 
Ｂ、MAIL方式。公共邮箱数据交换。 
Ｃ、总部有固定IP的宽带，分店ADSL或宽带，可实时在线。 
Ｄ、总部ADSL，分店ADSL或宽带，可实时在线。软件可自动实现在线的域名自动转换。 

３.网络数据传递的工作过程简介 

　　分公司或门店确定每一品种的最低限量，及每次一般采购量。当现有库存数量低于限量时，根据每次一般采购量自动生成采购申请单粗表。然后，查看、修改、增加粗表，生成分公司或各门店的请货计划单，通过网络传递到配送中心。 
　　　　配送中心汇总每一分公司或分店的申请单，库存全部满足的请购单，直接送至配送微机开单出库。库存不能满足的品种，微机按先来后到配送、按比例配送或人工选择哪些分公司或门店可得到配送，无货的品种生成配送中心的采购计划单粗表。 
　　　　配送库存确定每一品种的最低限量，及每次一般采购量。当现有库存数量低于限量时，根据每次一般采购量自动生成配送采购计划单粗表。或根据企业计划生成原则生成采购计划粗表。 
汇总两个粗表，生成采购计划单，经过与供应商沟通后，生成接货通知单，传递到仓库。 
仓库发货后进行发货确认。采购到货验收后，确认接货通知单，自动生成入库验收单，配送中心根据验收单制作入库单。 

（九）集团数据集结系统 

1.系统概述 
　　　　各个环节的物流及管理优化以后，已经基本能满足企业工作的需要，但市场是瞬息万变的，谁能最快、最准确地掌握市场信息及时调整经营策略，谁就会成为竞争中的优胜者。作为决策者，快捷、准确地掌握本企业市场信息是领导企业走向辉煌的必要条件。全局网络中心管理系统是微机应用于企业的核心部分，可以帮助决策者紧紧把握市场脉搏。 
此系统主要包含两个方面： 

 10/11   首页 上一页 8 9 10 11 下一页 尾页