WH1拉链五金系统

1、规范的品名管理。
　　从整条拉链来说，一条成品拉链主要分为码装和拉头。其中码装的品种相对固定，而品名存在变化的主要是拉头部分要根据客户的特殊要求进行开模订做。通用软件在品名管理方面就没办法做到这一点，而伍华拉链管理系统就能把拉链的品名细分为拉链名称、拉头名称和特殊片。由于拉链名称和拉头名称相对固定，我们通过基础资料将拉链名称和拉头名称事先设置好，然后在开单的时候可以方便、高效的进行快速的选择，而特殊片我们在开单的时候再通过临时的录入，最终再和拉链名称和拉头名称进行组合成成品，这样就能对成品拉链的品名起到一个合理、规范的管理。
2、高效的订单特殊录入。
　　成品拉链的订单，客户一下单往往是几十个品种。通用软件只能一条条进行录入；这样大大增加了跟单员的工作量，也浪费跟单员的工作时间；由于成品拉链的订单往往是有规律的，拉链的品名是相对固定的，变化的只是颜色和尺码对应的数量；伍华拉链管理系统针对这种情况，研发出了一种订单特殊录入的方法，使软件不仅能一条条进行录入，也可以批量录入，这样就大大缩短了录入的时间，从而有效地提高了跟单员的工作效率，在无形中也为企业降低了成本。
3、科学的订单管理和及时的交期提醒。
　　对于业务量比较大，订单数量比较多的企业，经常会出现错单、漏单的现象，这不仅仅影响了企业的诚信，也给企业带来了经济上的损失。一般拉链企业都有设立跟单人员，如果订单数量少，跟单员通过手工帐还勉强可以应付，不过如果订单数量一多，跟单人员就会忙不过来，顾此失彼，就会经常出现错单、漏单等现象。此外，在生产管理方面，通过手工要想了解某一个客户订单的生产情况，查询起来也比较困难。而且生产该批拉链沈阳小程序开发所需的物料的控制，采购、委外的数量等问题也比较难以科学处理。伍华拉链管理系统可以对以上问题做了一个比较科学的管理，首先通过业务助理下客户订单后，然后直接生成生产通知单、根据事先设定好的BOM表同时生成物料需求分析单；到最后车间的生产、成品入库、成品出库都通过该订单进行关联；这样就能很科学、很方便地管理整个业务及生产流程。其中，在科学的订单管理下，伍华拉链管理系统还提供了一些查询及提醒功能，方便企业人员对订单生产情况的跟踪，及时查询客户的订单的生产进度情况、成品的入库情况、已经给客户发货的、还有多少未发货，以及交期快到了没有等等。
4、有效的单价核算、管控；
　　成品拉链的价格主要组成部分是有码装+拉链；伍华拉链管理软件把成品拉链价格分为拉链名称价格和拉头价格；拉链名称这部分的计价方式是有规律的：一种是牌价表（即不同产品不同尺寸的价格列表，如果尺寸加价没有固定比例，可采用此价格表）；一种是价格矩阵，即每个产品有一个基础尺寸的价格，以后每增加单位尺寸加价一定（YKK模式）。另外，可以为每个客户提供一个折扣表（可以细化到每种产品、不同出货地、不同币种对应不同的折扣），计算客户产品价格时，通过计价基础乘以对应的折扣即可。同时，针对每个客户，提供一个基价表（与价格矩阵类似，只是基价表是针对每个客户而言，并且与客户的折扣无关）；拉头的价格属于通过的也可以通过系统事先进行设置；拉头的价格主要是和大料锌合金的价格进行变动；伍华拉链管理系统专门针对拉头设置一个批量涨价功能；
5、外协厂成本控制；
　　成品拉链还有一个主要的问题就是在白坯外加工和拉头外加工这2个方面；拉链厂分批发给染厂或者电镀厂；往往不知道现在还有多少存货在外加工厂；伍华拉链管理系统通过单据的相互关联管理到哪些单外加工厂还没送，还有多少产品在外加工厂。