翔科佳信6S考评系统

“6S”管理是指企业基础管理中的六个方面，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。通6S考评系统使管理流程更加合理化、清晰化、制度化。信息化管理使员工从繁重的重复性工作中解放出来，打破原有低效的工作方式，通过数据的汇总分析，自动形成适合需求的各种表格，大大减少工作量，提高工作效率。信息化管理使企业高层领导可以获得广泛的信息数据，进而使高层的决策管理更加便捷和科学。

6S考评系统基本功能点：

提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。设计软件

1．整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

2．整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。

目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

3．清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

目的：稳定品质，减少工业伤害。

4．清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果。

5．素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。

目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团员精神。

6．安全（SECURITY）——重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。

目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。