客户经理考核系统

建立科学的岗位考评及分配激励机制，是银行经营管理的重要内容和管理难点。 客户经理考核评价系统运用责任会计管理思想和客户细分营销理念， 以账户信息和账户变动情况为数据采集基础，通过对客户信息的整合，为客户化业务流程提供技术保障，为客户经理的操作提供技术平台； 通过建立先进、科学的柜员和客户经理考核评价体系，改革银行成本核算体系强化分配激励机制，提高银行工作效率，并使银行通过客户市场细分、客户资源整合、差别 
化的客户服务及面向优质客户的营销手段提高银行整体赢利能力。  
　　客户经理考核评价系统工作在 J2EE 环境， WEB 设计软件浏览方式操作，易于管理和使用。基础数据来源于事后监督、培训考核等管理信息。 
　　系统实现角色管理和操作权限控制，达到同一平台分级管理的目的； 考核指标参数化程度高，能较灵活地根据考核需要进行调整。 系统主要由客户经理考核、岗位考核、客户管理和经理工作平台四个子系统组成。

客户经理考核 
　账户分配
　指标考核
　综合考核
岗位考核 
　工作量化考核
　规范量化考核
　技能考核
　变动考
　综合考
客户管理 
　客户信息查询
　客户信息分析
　优质客户筛选
经理工作平台 
　日程管理
　销售管理
　理财工具