远光GRIS
基于GRIS一体化设计和GAP集成平台,实现非财务的业务系统之间的相互集成与控制,例如:物资管理与项目管理、资产设备管理之间的集成;燃料管理与资产设备管理之间的集成等。
基于GAP集成平台,实现内部和外部业务系统之间的相互集成与控制,包括:资金支付系统与金融机构之间的银企互联;账户集中管理系统、资金监控系统与银行账户信息和交易信息的集成等。
基于GRIS协同平台,实现不同产业间的相关业务协同,包括:跨省/跨区网间交易的业务协同、新能源产业与输配电产业之间的交易结算协同等、集团资金池协同。
·纵向贯通
从集团管控的视角,在企业信息资源共享的前提下,通过GRIS协同平台和业务平台的应用,实现企业对全局信息集中掌控和分级管理,以及总部对关键业务跨组织流程控制。包括:
总部可实时获取各级单位的财务信息,各管理层级、部门可根据权限获取管辖范围的各类信息,财务数据可直接穿透到原始业务发生点,经营指标可层层挖掘到明细;
总部可对预算、资金、产权、项目、采购、电价等关键业务,实现跨部门、跨组织的业务流转、审批、控制,实现总部对成员企业的业务集团管控;
总部可将关键业务的业务体系、业务制度、业务规范、业务规则、评价考核标准、资源计划等统一配置到管理系统中,通过协同平台统一下发到下级单位引用执行,指导基层业务的指导和规范关键业务管理,实现对总部对成员企业的战略管理控制。
3、按需部署
对于跨地域运营的大中型企业,不管集团企业的管理模式如何,建立企业数据中心,对数据进行集中管理,数据集中部署的模式已成为一种发展的潮流。
远光GRIS支持多种部署模式,依据集团企业机构的物理布局和管理模式,能够构建一套综合的GRIS系统的部署方案,实现数据集中基础上的应用集中部署或分布式部署。
集中式部署模式:即一站式的应用,企业内的所有公司与分子公司、分支机构都共用一套系统,但各组织之间的数据库逻辑上相对独立,并在集中部署下支持独立应用和协同应用2种模式。
分布式部署模式:企业可以选择把某一组织的数据库部署到本地,同时为实现数据共享与集中控制,提高数据管理的准确性、时效性,GRIS通过的协同平台实现““抽取、下发”,将管理内容和数据进行共享,解决了分布式部署中“管理和数据无法协同一致的难点。
4、随需应变
传统ERP基于单体企业的管理模型设置已经不足够支撑现代大型集团企业规模化过程中的基于业务、人员、信息、流程集成的管理需求,而传统ERP中管理模式、管理流程、业务处理的僵化迟滞也使企业的个性化需求无法得到很好的满足。如何集成各种应用系统、如何快速适用变化和如何提高软件研发效率,是当前软件产业的三大难题。
大型集团企业在管理模式、行业及企业管理风格的差异,要求新一代的管理软件必须支撑企业个性化的原生管理特质,实现“应用随需应变、适应复杂商业环境、高集成性独立部署”。
·应用随需应变
根据应用的需要和变化,应用模式可配置、业务流程可配置、用户界面可配置、管理口径可配置。
→ 应用模式可配置
基于GAP平台,通过对业务体系、管理政策等主数据和系统参数的配置实现适合企业管理模式的个性化配置。
→ 业务流程可配置
基于GAP流程管理平台,实现适合企业管理流程的个性化配置以及系统运营过程中的流程优化。
→ 用户界面可配置
基于GRIS提供的个人工作台,实现不同角色应用界面的个性化配置
→ 管理口径可配置
基于独有的时间戳功能,业务体系可灵活配置,历史业务体系可分时段保存;
基于丰富的管理对象属性,可实现多种视角组合查询;
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