拓步ERP系统：皮具行业ERP解决方案

拓步ERP系统皮具ERP顺应市场需求，联合多年在皮具行业专业的现实体验，2005年终于完成了“拓步ERP系统皮具ERP治理系统”，并乐成为众多皮具应用到现实治理当中，受到了用户的好评。

2.行业特点

(1)典型的劳动麋集型制造业；

(2)以订单式生产或来料加工为主，库存生产为辅。

(3)打样主要历程为：设计、特别、缝制、样品治理。特征：改样频仍。

(4)生产历程主要为：裁断、针车、修整、包装。

(5)客户对颜色搭配随意性大，而且配色庞大多变。

(6)产物结构（BOM）庞大：制品质料配色，半制品，裁片等要素多。

(7)制造工艺庞大，加工工艺门路长，尺度化难度高。

(8)订单名目，配色繁多，数目巨细纷歧，生产周期短，自动排程难度高。

(9)皮具生产历程中，产物委外加工品种多，而且委外加工成本控制难题。

3.行业特征

(1)产物生命周期短，更新换代快，特殊时款袋和女包。

(2)原物料管控难度大（算料，采购，库存，消耗）。

(3)品种多，配色庞大，样品设计多样化，改样频仍。

(4)报价禁绝、算料时间长、库存压放压力大、消耗较大、交货时间禁绝。

(5)自制与外发及委外加工方式并存。

(6)作业职员（针车）流动性大，职员难招募。

(7)行业整体治理水平较其他传统行业(电子，五金，塑胶等)有一定差距。

(8)国产的制品革、合成革、五金件等由于质量不稳固，花色品种开发能力弱，不能知足我国皮具企业生产的需要。以是皮具生产企业就不得不使用入口原质料。现在，原辅质料价钱上涨速率较快，出口产物退税从今年最先下降2个百分点。这些都直接导致了皮具质料成本的用度增添。

(9)成本（质料，人工，运输、能源、水电、治理等）增添，利润降低，竞争猛烈。

(10)生产加工自动化水平低。

三、行业治理中遇到问题和困扰，该怎样解决

1）.行业约到的问题和困扰：

2）?样品开发及纸格治理困扰

3）?专业人才及手艺保密困扰

4）?样品质料的治理困扰

5）?快速成本核算及报价困扰

6）?制品BOM治理困扰

7）?质料工程变换治理困扰

8）?采购治理及快速应变困扰

9）?原物料库存治理困扰

10）?生产及用料治理困扰

11）?装备工具刀模治理困扰

12）?现场，计件及人为代领等困扰

13）?现实成本核算困扰

2.皮具ERP解决要领：

1）奇特的样品治理，配色系统、简朴易懂的BOM剖析治理；

2）规范营业流程，堵治理毛病，让您心里有一本明确帐；

3）将您手上一大摞的手工帐本实现信息化治理，提高事情效率；

4）随时相识公司运营成本、赚取利润、库存情形及客户订单发货情形等数据；

5）客户治理智能化，资助您建设和牢固客户网络，提高销售额；

6）确保供货的实时性、淘汰客户的流失；制止客户的流失；制止业跳槽带来的营业颠簸……

四、企业可能存在其中的某些现状剖析

现在，随着市场经济不停生长，随之而来是企业间日趋猛烈的多元化竞争（例如各产物间的价钱、准时交货、质量等），以是企业要想在猛烈的竞争（尤其是价钱之争）中利于不败，就必须降低的种种成本，提高准时交货率，依赖传统的手段（手工治理、传统的简朴的进销存软件治理）对这些环节举行治理，无法使企业的采购、库存、生产配比等环节的信息数据实时相同、共享，造成大量的盲目采购、库存积压、生产配比失衡、生产时间过长等征象，不仅降低了效率，更主要的是为企业大大增添了不须要的成本，影响准时交货。

1.堆栈部门：

1)传统的手工营业处置惩罚，大大降低了企业效率，而且堕落率增添；

2)堆栈未能分区分位，造成堆栈物料无序摆放，增添的不须要的库存铺张；

3)物料需求的盘算较庞大，凭据订单的品种数目、物料清单及联合现有可用库存，盘算出需采购原质料数目，需加工的半制品数目、需外协件的数目，由于差别的制品可能使用统一质料，而且采购的物料可能分批到货、现有库存的消耗，接纳人工来处置惩罚费时艰苦，效率低且难免会泛起差错；

4)不能实时监控生产领料情形，可能造成车间不能按需领料，大量原质料滞留在生产现场，影响企图采购的质料数目；

5)产物规格、型号、品种较多，物料品种多且琐屑、造成物料治理庞大，无法随时相识原质料、制品的收、发、存情形；

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