达策消费品行业ERP系统解决方案

ERP治理系统

加深对消耗者的相识，更快速地响应市场转变，通过适用于恣意规模企业的SAP消耗品行业解决方案为以消耗者为导向的沈阳小程序制作

企业提供支持。确保以消耗者为主导的创新与执行保持一致，确保产物合规性和宁静性，协调销售和营销企图及执行，将投资集中在利润最高的运动和交通工具上，通过优化供应来知足不停转变的消耗者需求，简化制造和运输。

消耗品行业ERP系统功效简介：

1.企图和营销运动治理：凭据商业促销来企图和执行营销运动，以此缔造着名度并尽可能提高销售收入；确保营销预算和企图支出与品牌和零售渠道战略的一致；有用地权衡营销运动的效果和笼罩规模；深入地相识即将推出的营销和促销运动。

2.消耗者服务治理：使用消耗者互动举行连续革新，包罗直接面向消耗者的营销、产物创新和消耗者细分等；通过多渠道的分级服务提供专家资助；捕捉消耗者数据，服务和吸引新渠道中的消耗者；提供并跟踪特价优惠、服务请求和消耗者投诉等数据。

3.连续产物创新：有用地治理产物组合、创新流程、资源、合规性及成本，实现竞争优势和增加；确保创新机缘与跨职能的战略企图保持一致，提高对消耗者需求的响应能力；对流程举行治理，以实现开放式创新、观点开发和知识产权治理；在预算和上市时间要求内协调项目和资源。

4.集成式产物开发与合规性：将产物开发与合规性治理相联合，在整个生命周期内降低风险并治理合规性；通过共享主数据最大限度地提高产物开发效率并支持协作；将设计与寻源开发相联合，从而增强流程控制，提高合规性并降低成本；将需求无缝地转交给制造部门，在提高质量的同时降低生产成本。

5.客户和商业促销治理：提高促销支出的使用率并降低未决的客户索赔率，实现客户价值的最大化；权衡产物和客户的盈利能力以及促销效果；凭据促销和营销事情来协调销售流程并确保两者的一致；确保促销企图和展望；与需求企图保持一致，提高产物可用性。

6.销售执行：支持您的销售团队确保店内促销运动的合规性，检查库存状态，处置惩罚补货订单；确保促销执行，降低索赔率；通过深入相识销售数据、绩效和预算来优化会见和营业规模；剖析销售效益，执行合规性检查，监控竞争运动。

7.客户服务治理：建立一个运动中央，实时地响应息争决客户问题；让客户通过服务专家周全地相识自身信息；将推行流程与后台系统相集成，从而周全相识客户数据；跟踪和治理退货项目、缺陷息争决方案，实现退货流程的自动化解决方案。

8.店肆直接配送：优化店肆的直接配送流程，从而降低成本，确保促销合规性，淘汰缺货并提升购物者体验；淘汰治理使命，增添在店内与客户打交道的时间；通过更精彩的店内执行能力实现竞争优势；在货排挤间、展示品和首选所在方面胜过竞争对手。

9.协同供需企图：在供应流程中加入对市场需求的可视性，实现供与需的同步；提高可视性，从而确保产物的可用性，淘汰销售损失并提高服务质量；通过支持库存优化来优化备货率、服务水平和供应链成本到达客户的期望、实现盈利并凌驾竞争对手。

10.物流和推行治理：集成并自动执行仓储、运输和推行区域的物流运作，简化执行流程；提高定时交付水平、订单供货率和客户服务水平；优化运输使用率、门路、流程可视性和协作；将互助同伴数据与事务治理相联合，降低仓储和分销成本解决方案。

11.产物宁静和可跟踪性：自动执行质量与宁静流程，确保产物的宁静性和可跟踪性切合尺度；通过采购合规性、供应商可视性和原质料泉源确保宁静性；通过合规的制造、自动化的宁静流程和快速的响应时间降低风险；通过评估问题的规模以及召回有风险的产物来降低成本和召回风险。

12.服装鞋类产物的制造与处置惩罚：通过奇特的流水线生产方式来治理产物样式、颜色和尺寸，高效处置惩罚不停增添的产物线；提高季节性库存水平治理能力；根据样式、颜色、尺寸、库存和种别品级来治理客户交付和仓储；提高库存准确性，淘汰减价和贬值情形。

13.寻源开发与采购：将支出剖析、按需战略性寻源开发、条约治理与运营采购关联起来，实现端到端的寻源开发与采购；确保实时、准确地相识寻源开发数据，实现节约和盈利的最大化；通过在线投标、RFQ和拍卖确定最佳货源并提高竞争力；以更低的成本和有保证的合规性对未来的需求举行寻源开发。

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