专业服务行业企业信息门户平台解决方案

一、专业服务行业企业信息化生长趋势、偏向

陪同国际经济一体化的生长趋势，国际外企业在相互来往历程中都很是需要具有国际水准的状师、会计师、沈阳软件公司、知识产权、税务署理等专业服务行业企业提供相关执法服务、会计审计、当地沈阳软件公司咨询服务；随着规模的扩大和人才的积累，海内的着名的专业服务企业也具有了向国际水准生长的迫切要求。

专业服务行业的企业是一个高知识含量的项目型组织，而且作为依托知识型员工提供专业服务的机构，行业内的各种企业所在协同办公、知识治理、项目治理、职员治理、事情流、客户关系等方面都有其特殊性。

专业服务行业企业实现形成国际化水准治理、尺度化流程治理和对外服务，就必须通过实行治理信息化，举行内部整合来到达大规模、高效益和高服务质量的目的。详细而言，就是通过企业信息治理平台协同事务、知识治理、项目治理、职员治理、市场开拓和营业履历等做出最科学的投入和摆设

现在中国专业服务行业的信息化整体生长水平仍处于建立和生长的低级阶段，大多企业在运营模式上习惯单打独斗，各自为政，小我私家知识没有转化为企业资源，造成了资源的极大铺张；在治理机制上实验人治，不是规章治，一个主任，一套治理要领，没有形成连贯的治理机制和气势派头，缺乏留住人才的机制，造就一个走掉一个，留不住人才，又没有主打的焦点竞争营业，自然无法维护客户等等问题。

使用信息化手段提高专业服务行业企业的竞争力已经成为一定的生长趋势。信息化建设悄然地改变着海内宽大专业服务行业企业的生活和运营模式，推进信息化，可以为企业所节约大量成本，使员工提高事情效率以及规范事务所的多条理全方位治理，在事务所与外界之间，它可资助事务所实现无纸化运营模式，以此拓宽交流规模，缩短交流的时间、富厚交流方式，并可协助维护事务所与社会之间优秀的关系。

信息在专业服务行业企业内部流通的历程自己就是事务所治理规则、制度以及算法的约束的历程，已往手工操作下任何制度与规则只能够作为治理原则，它不行能要求每一小我私家必须得根据这个规则以及算法、制度严丝合缝运作。由于手工治理无法完成的，或者叫做无法彻底完成的，而企业信息化中流程尺度化是现在最有用的治理手段，由于流程尺度化已经把规则和制度固化到系统内里去，以是说信息化现实是强化治理提高效率的有用手段。

专业服务行业的企业的谋划成本主要是人力成本，因此一个高效能的信息治理平台，应是一个以项目治理为焦点，集企业统一信息门户、相同治理、协同办公治理、知识治理、客户关系治理、人事（职员）治理、薪酬分配系统治理、资产治理、企业门户网站等功效一体化的分权限的信息互通的治理平台，实现企业的周全信息化。

二、元恒时代专业服务行业信息门户平台理念与看法

1）吞并生长、强强团结、跨区域整合是行业生长趋势

综观当前专业服务行业的生长轨迹，走吞并与跨地域生长是未来几年的总体趋势。强强团结、区域整合、市场统一是行业生长趋势。就怎样做强做大行业蛋糕这个问题上，要害点是各企业的焦点竞争力在什么地方。政府资源设置的市场格式也徐徐发生转变，让事务所自力面临市场的竞争，靠的就是营业与治理能力。而信息化水平的提升和增强能够为营业与治理资源的整合能力提供坚实的保障。建设一套行之有用，具有行业针对性的治理信息系统是治理与营业提升的要害所在。

2）建设统一企业资源平台是增强内控治理、整合、科学设置企业资源，提高企业支持能力、管控能力、执行力的基础

元恒时代以为，对于专业服务行业，行业具有专业性，用信息手艺提升执行力，不仅需要协同的相同平台，还需要企业知识治理、企业资源支持系统；现有和未来企业资源的整合和科学设置，需要一个统一的信息化平台，有用整合、共享、治理企业资源。

3)提高营业水平，不仅需要实时调整组织架构，还必须走尺度化事情流，以提高客户满足度和服务质量

由于其行业服务性行业，提高客户的服务质量和满足度，必须走尺度化事情流治理系统门路。专业服务行业企业可凭据自身的特点及差别的生长阶段、企业的规模、营业特征和生长目的设置、调整组织架构。从企业自己的营业特点来看，天真高效的INFINITE事情流能够轻松、快捷、高效完成企业流程和组织架构调整。在专业服务行业企业，由高级司理职员组成的组织治理层包罗职能部门掌握着客户联系、风险控制以及人力资源治理、资源预算、成本控制、公共关系等组织治理职能；由项目司理组成的实行层则卖力制订项目实行企图，组织职员落实进度，监视实行。一样平常审计员或咨询员则贯彻执行项目司理分配的详细使命，有用治理职员并合理控制好人力成本实现企业成本最低化，职员效率最大化。各层级职员可以通过INFINITE事情流调整组织架构，形成多种组织形成，天真开展营业，以提高客户满足度和服务质量。

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