通易服装分销管理ERP解决方案

总部对各服务处治理的实现：在总部安装一套SERVER版软件，然后各服务处把收罗到的数据传回总公司SERVER（如是直营店则直接传到总部SERVER）。这样总部就可以查询各服务处的进销存及谋划状态。同时，总部也可通过系统把新货资料，货物价钱，促销计谋发给所有的或指定的分支机构。
通过以上要领，总部，服务处，店肆三级治理架构得于实现。市场部可对差别的店肆，差别的服务处的谋划情形举行横向比力，实时发现问题，调整谋划计谋。
物流治理的实现：
总仓发货：当服务处发出补货申请，市场部凭据总仓的库存数目，再确定所需补货的款号、数目，在总部SERVER版系统中录一张调拨单，票据上注明发货明细及发往哪个服务处，然后把票据传送到总堆栈系统中。总仓仓管员凭据市场部的调拨单备货，若是数目不够，可修改调拨单。然后仓管员审核该单，系统自动发生发货单，可打印出一式三份的发货单，一份随货偕行，一份财政，一分堆栈留底。下班前，仓管把数据传回市场部，这样市场部就可以监控总仓的库存状态和总仓天天的发货数目。
服务处收货：发货数据通过系统传送到各服务处，服务处就可以通过系统查询总部的发货票据（在服务处的系统中会自动天生入库单），并按此单举行货物验收。若是数目准确，就确认入库；如收货数与电脑数据不符，则修改入库单的数据，系统会自动发生收发差异表，可打印出来并发回总部。这样，总部可查找发生差异的缘故原由，再凭据公司治理划定举行处置惩罚。好比：修改发货单，冲红字等。
退换货：由分公司录入退货单，传回总公司，市场部调出分司传回的退货单，凭据市场政策，举行审核，确定允许退货数目，并发生销售退货单，总堆栈凭据审核后的退货单收货传回分公司，分公司就可以检察到申请退货与现实退换货差异表。如是直属加盟店退换货，则直接在市场部录入即可。如是服务处的加盟店退换货，则由服务处录入系统天生服务处退货申请单传回总公司处置惩罚。
新货通知：当有新货时，总公司通过系统把新货资料传给各服务处。
库存通知：总部可把总仓的库存状态传给各分公司，分公司可检察到哪些货有货可以补货，哪些货只有少量，哪些货属货缺。（为了保密，只会显示：有货、少量、缺货信息，而不会显示总仓现实库存数）
条形码治理：为了保证库存的准确性，所有货物的入出仓、盘货都实验条码治理。即在各服务处和总仓都配一条码扫描器，在发货和收货时，都用条码枪对货物举行扫描，尺量淘汰窜款窜色征象。
库存盘货：可随时盘货，总仓和各服务处都可一边营业，一边盘货，盘货完后，可选指定某一天的库存数作为帐面库存举行比力，发生库存差异表，并可自动发生盘盈盘亏单，调整库存。
销售治理的实现：
销售价钱的控制：最理想的方式是终端装有POS收银系统，这样，总部就能通过电脑控制价钱，市场部制订好价钱计谋，例如：折扣，促销期，VIP卡打折，商品特价等。由电脑系统直接发到所有店肆和销售单元，销售单元POS系统一吸收到总部传来的数据，会自动更新价钱系统，就会按最新的价钱举行销售。但若是终端没有电脑系统，则价钱计谋只能传送到服务处，服务处须凭据系统的价钱计谋，打印出调价及促销变价的价钱清单，传真通知各终端。而且天天要用人工去检查各终端传真回的销售报表，用半自动半人工的方式去控制售价，监视各终端统一执行总公司的价钱计谋。
销售数据的汇总：如终端有系统，则天天关店系统都市传回销售数据据到服务处。如终端没有POS系统，终端天天的销售须由终端填写日销售清单，传真至服务处，服务处再派员工录入系统，分公司收完各终端数据后，再把数据据传回总部SERVER。这样总部就能治理到所有服务处及下属专柜的销售情形。
销售剖析：分销治理解决方案对销售剖析有两种方式，第一种是做好了一些常用的剖析报表：好比日报表，月报表等，这样能知足客户的大部门要求。另外，系统提供了自界说报表工具，客户可自己界说差别的条件，对数据举行筛选和剖析。详见报表样张，在此就纷歧一详述。
加盟店、批发治理的实现：
真正意义上的加盟店应和自营的专卖店一样举行治理，这样才气到达统一形象，统一配送等所谓“六个统一”治理。总部和服务处应治理加盟店的价钱，库存，销售状态。差别的只是加盟店的所有权不属公司，结算方式和专卖店纷歧样。XX公司的加盟店在总部和服务处下面都有，但现阶段实在都把他们当做批发商来处置惩罚。总部不需要治理加盟店的库存和销售状态。只要处置惩罚往来帐和退换货。

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