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浩征生产企业管理解决方案

2019-03-25 08:23:59 来源:沈阳软件公司 作者:沈阳软件开发

ERP

一、产物概述:

《卓越生产治理系统》是我公司针对中小企业的治理与财政现状,全新推出的一套集进销存与财政一体化的APP软件

<a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>沈阳<a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>软件开发</a></a>,<a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>沈阳<a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>软件公司</a></a>

治理软件。该软件以商业流通营业流程为基础,以尺度财政核算为焦点,拥有采购、销售、存货、生产(加工)、账务、牢固资产、职员人为等功效模块,资助中小企业实现周全的财政核算和营业治理。为企业提供优秀的信息治理渠道,最大水平的保障企业账务处置惩罚的流通和宁静,促进企业的高效运作。

二、适用工具:

适用于生产或加工,同时附带销售的中小型制造企业(包罗委外加工)。

浩征生产企业管理解决方案

三、行业难点:

1.不清晰各道工序产物负荷和进度,订单交期难掌握。

2.产线由人和机械组成,影响产能负荷的缘故原由千变万化,因此,生管职员无法准确掌握产能负荷,难以掌握产物完工日。

3.经常性泛起未领料入库,领料却无入库,对企业库存治理形成毛病和风险。

4.为了应对紧迫生产,产线上经常泛起物料帐外走的征象,譬如,半制品不往堆栈入库,直接被下道工序的车间拉走,而库存治理部门无法掌握。

5.治理不规范生产领料经常未能实时填写领料出库单。

6.产能不足时的委外生产,无法有用控制质料超领的消耗状态,成本居高不下,且交期难以控管。

7.产存部门和生产部门的脱节。

8.生产部门对于代工单元缺乏监视。

9.生产部门无法准确控制消耗和超领,致使生产成本节节攀升。

10.工序上自行到堆栈领料,未能举行合理的控制。

11.生产治理部门只能凭履历估算消耗率,不能查询准确的消耗数目。

12.制作工单时,常发生随意变换工单质料或工单的领用量。

13.试样较为频仍,BOM的修改、审定尺度有阶段性的需求。

14.BOM的治理杂乱,对BOM的修改没有严酷控管。

15.原质料无法按工单逐次发料。

16.原质料需要整批领用,工单不需要领用整批量,无法按工单逐次发料。

17.不良品,报废品的处置惩罚问题。

18.不良品粗要返修加工后,重新盘算重工成本,报废品经由拆解,零部件可被再次使用,这两个作业,手工模式事情量大,盘算难题。

20.制造用度、人工成本按差别的分摊条件举行分摊的难题。

21.针对差别的制造用度某人工成本,依据用度的差别性子有的需依数目举行分摊,有的需依工时举行分摊。

22.成本盘算不准确。

23.人工盘算当月发生的用度及人工成本,手工盘算很难保持准确。

24.成本盘算时,有时遗漏需先结算的数据,或遗漏某部门成本的分摊,导致盘算效果差池需重新盘算。

25.牢固资产治理不科学。

26.牢固资产折旧数据禁绝确,从而成天职摊禁绝确,导致牢固资产价值不能准确反映企业的谋划结果和业绩。

27.牢固资产账面价值统计禁绝确,造成资产流失,同时资产对应的隶属装备难以有用治理。

28.采购治理杂乱。

29.供应商治理杂乱,难以形成完整的采购生意业务记载,每次采购都是新的谈判,效率低。

30.无法科学的制订采购订单,而且不能实时的相识其完成处置惩罚情形。

31.难以举行科学的销售治理。

32.无法快速对客户举行报价等反映,而导致被对手抢单。

33.难以控制客户的信用额度,隐藏财政风险。

四、应用价值

(1)规范企业营业处置惩罚流程,使企业数据信息在销售、生产、供应三大营业环节自动通报,形成价值驱动关系,以销定产,以产定料,从而使整个企业高效而有序地运转。

(2)通过BOM形成物料信息的集成,市场销售情形联合准确的库存治理,资助企业合理采购、合理摆设生产,解决了制造业所体贴的缺件与超储的矛盾。

(3)继续了管家婆软件在进销存方面的优势,完善而详尽的报表,实时、准确地提供了对外的债权债务治理、对内的营业和资金治理的有用信息。

(4)随时查阅生产线上的各项物资,联合当前库存情形,形成对存货的周全掌控,制止造成物料在车间形成凝滞。

(5)成本报表可以追根溯源地查询到各个产物的详细成本,资助企业有用剖析成本结构,控制成本用度。

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