制造行业解决方案
2019-03-25 08:24:22 来源：沈阳软件公司 作者：沈阳软件开发
配景
对于高速生长中的新普矽谷，由于其手工治理的数据信息远远落伍于其日新月异的生长速率，缺乏尺度化流程、信息不实时、禁绝确已成为企业生长的绊脚石，怎样突破这个瓶颈已成为企业生长首当其冲的问题。
首先原有的运作流程已无法顺应快速生长带来的转变打击，而新的运作流程还没有完全建设起来，导致公司员工职能不清晰，产物质量无法追踪。
其次缺乏响应的供应商治理。只能靠历史履历确定供应商供货能力质量等，同时付款不实时也倒霉于企业优秀信用的积累。
产物治理无法跟上企业生长需要是岌需解决的问题。由于电子产物种类型号多告竣百上千种，且一样平常只有珍贵产物有批次、序列号跟踪，而那些需求量大单价较低的产物险些就无从跟踪，加之收支库频仍，且特殊营业较多，如样本试用、退货返修（可能回库也可能不回库）等，造成库存治理使命繁重且往往泛起账实不符的情形。对于治理层更是无法清晰获知当前现实库存。库存信息治理的不实时严重影响了成本治理以及现金资产治理，以及可能造成的不良客户服务。
此外，由于库存治理的杂乱，往往只有库管一小我私家清晰堆栈库存情形，一旦发生岗位变更，数据交接问题显然使命繁重，倒霉于企业恒久康健生长。
生产治理中怎样适时维护 BOM 单，怎样快速有用的按产物优先级查询库存是否有足够良品供生产，或者是否有替换品等，而一旦最先生产又怎样锁定库存——在 沈阳软件制作
以往审批和通知必须依赖纸面通报或者电话通知等，怎样能够更便捷的通报信息？对于种种报表，统计出来的数据往往是历史数据，无法反映当前真真相况，怎样让信息通报适时且准确？
突围
作为这家飞速生长的高科技公司卖力人，留学多年的冯军显然比谁都更清晰一套合适的 ERP 系统可以资助他突围。可是与快速生长相伴而生的多变性要求这套系统不仅是解决现在的问题，更需要有强盛的天真性支持未来的变更。而 SMART ERP 系统的首次系统演示就给了他这样的信心，与实行团队的相同更使他坚信找到了一个好的互助同伴。他坚信一个有强盛天真开发能力的团队和一个对需求反映迅捷的团队一定能给他提供最合适的 ERP 治理软件。
基于国际领先头脑和手艺的 SMART ERP 系统具有强盛的基础功效，充实体现了国际先进治理理念，而更难能难得的是它同时具有极强的天真性，每一部门既可以自力运用，也可以建设关联、自由组合。同时由于 SMART ERP 系统接纳 JAVA 的面向工具、多层架构等手艺开发，使其比一样平常系统更具稳固性和可扩展性，为实现系统的利便定制打下了基础。而在新普的项目实行中，天真高效的二次开发不仅实现了快速实行的目的，更使系统实现了客户的个性化定制。
客户定制、快速实行
实行初期凭据客户需求和预计开发量提出了实行周期为两个月的快速实行企图日程摆设。虽然生产流程的变更使开发周期延伸了一周，但最终依然实现了实行目的。在短短两个月的时间内，乐成实现了客户定制化系统，我们是怎样做到的呢？现将我们的乐成实行履历拿出来与各人一起分享，希望对宽大 ERP 客户有所启发，使 ERP 系统更切合企业现实需要，真正实现客户定制化系统。
互助无间。 融洽的互助关系保障了实行的顺遂举行。首先客户方卖力人除了鼎力大举支持实行方的事情，配合实行时间外，更是自动控制内部需求，同时在需求实现方面给予我方充实的自主权。不仅极大地提高了需求调研效率，更是给予了我们充实的支持与信托。而我方卖力人在面临客户需求的时间，险些绝大部门需求都就地提出相识决方案并与客户方告竣共识，其迅捷的反映能力显示了实行团队的专业水准和对项目的专心，获得了客户方对项目的努力支持，由此形成了双方互助无间的良性互动。
实效流程调研。 乐成的流程调研与到场调研职员、调研效果效度有着不行支解的关系，它不仅制约着整个实行的历程，甚至可能是实行成败的决议因素。因而在实行前期我们对流程调研做了充实的准备，同时要求客户方焦点用户和项目决议人必须在场，既能保证流程切合现实需要也能充实施展每个用户到场系统的努力性。由实行方解说尺度流程以及主要营业，然后由客户方提出需求，讨论需求解决方案进而确定营业流程。值得一提的是险些在客户提出需求的同时实行方对绝大多数需求给予了一定回复，由此推动了流程简直定，调研集会最终每次均以确定了该营业流程为竣事。实效的流程调研为项目实行节约了大量时间，也使二次开发得以尽早最先，加速了实行希望，同时反映了客户所有需求，使开发的系统完全切合客户需求，即实现客户定制化。
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