华岳管理信息化框架解决方案

ERP

华岳软件治理信息化框架解决方案
一、基本计谋:目的指导、流程革新、周全计划、分层实现
目的指导：治理信息化的目的分为战略目的和营业目的。战略目的用来指导治理信息化的全局，掌握总体偏向，联合企业谋划目的，确定差别阶段的使命和要求。营业目的是凭据生产或营业需要，明确应用治理软件及其模块的详细目的，确定提高效率、效果的现实内容。使企业应用盘算机不是只有形式，没有内容。
流程革新：在现有营业处置惩罚流程的基础上逐步完成盘算机的应用，在实行历程中对要害环节举行有限的革新，以维持营业处置惩罚流APP软件

程的稳固性。
周全计划：在企业盘算机应用方面应有周全计划，由于营业之间是精密联系的，使用盘算机软件一定要思量企业治理的整体性和系统性。
分层实现：由于治理系统的庞大性，无法一步到位。根据营业自己的性子，分出多个条理，逐步实行。以期循序渐进地提高治理信息化水平。
二、战略计划：治理信息化的实行分为四个基本条理
第一层物流控制层：
企业生产谋划历程中的存货（包罗原质料、物料用品、包装物、低值易耗品、库存商品等）是劳动工具。准确地控制这些劳动工具，才气发生理想的劳动结果。
物流控制层的目的主要是有用控制物料需求的数目、质量和时间。在降低成本、淘汰资金占用的同时，保证生产需要，确保实时生产和交货。
物流控制层主要通过华岳软件的存货治理、销售治理等模块实现。
实行这一层同时或之前，应有用完成一些单项营业的信息化治理。主要是指营业内容相对自力、不需要多个部门协作的部门。如人为治理、牢固资产治理、出纳治理、会计核算（总账报表）、人力资源治理、客户关系治理、产物数据治理等，以及一样平常性的办公自动化应用。
注重各项治理事情的规范化，相识治理信息化的基本要求。
注重提高营业处置惩罚历程的程序化，部门及职员职责制度化。以顺应不停提高的信息化要求。
第二层成本控制层：
成本控制层的目的是可在事后甚至事前准确控制产物的销售成本（这里指完全成本），从而确切地相识每一订单及每一产物的谋划结果，准确实时地完成生产、销售、采购营业中的各项决议。
成本控制层主要通过华岳软件的成本控制模块实现。
成本控制层要以华岳软件或其他治理软件的存货治理、人为治理、牢固资产治理、总账报表等模块的使用为基础，才气完成完整的数据收罗。
要求系统具有完整的采购价钱数据。
成本控制层要求企业制订完整的尺度成本和目的成本系统，对盘算出的成本数据举行有用剖析和充实使用。
第三层生产控制层：
生产控制层的主要目的是凭据客户订单，提高制订采购企图、生产企图的自动化水平。
生产控制层主要在华岳销售治理、华岳存货治理软件等配合，应用华岳生产治理软件实现产物生产企图、物料需求企图、生产使命企图、生产进度企图、生产领料企图等的制订及执行。
通过对系统企图的执行，实时发现生产历程中存在的问题并加以解决，大幅提高生产治理事情效率。
第四层电子商务层：
电子商务层的主要目的是增强企业的外部协作。包罗客户及供应商。
依赖于协作企业的信息化水平。
依赖于信息化的外部情况。
要求企业员工的整体素质较高。
三、实行要领：“渐进式实行要领”
实行历程深度剖析。步骤细化，要求明确。
降低对详细操作职员的要求。
疏散单独培训(不以大规模培训为主)。
增强实行历程的操作指导。
实时可靠的售后服务。