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制造行业解决方案

2019-03-25 08:24:22 来源:沈阳软件公司 作者:沈阳软件开发

ERP

方案概述:

中国加入WTO后,以其资源和市场优势逐渐酿成全球制造中央。亚盛软件服务于高速生长的中国制造企业,为企业提供尺度化、适用的、易扩展的治理软件。在深入相识制造企业治理需求的基础上,乐成推出了制造行业解决方案,为企业提供最为适用的SMART ERP 系统。

SMART ERP 制造行业解决方案充实体现生产治理特色,以产物销售治理为焦点,以生产制造治理为依托,实现了对制造企业的新产物研发历程的治理和跟踪;通过与分销系统精密联合,有用实现销售治理,并实时掌握市场信息;通过库存治理,优化排产、合理控制企业物流。供、产、销营业与财政信息有用的集成。购销存系统提高了展望的准确性,淘汰库存,提高发货供货能力;淘汰事情流程周期,提高生产率,降低供应链成本;淘汰总体采购成本,缩短生产周期,加速市场响应速率。实现了企业物流、资金流和信息流的统一。

SMART ERP 企业信息化解决方案将企业内部各部门之间举行网络互联,实现企业谋划治理信息化和营销网络化;修建企业物流治理系统,实现生产、采购、条约、库存、销售等治理职能的自动化。最终形成以企业为中央,各部门为节点的谋划网络,对企业种种产物的采购、储存、销售以及资金流动等情形举行全方位的治理。

行业特色:

在全球竞争猛烈的大市场中,无论是流程式照旧离散式的制造业,无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产照旧尺度产物大量生产的制造,制造业内部治理都可能遇到以下一些问题:如企业可能拥有卓越的销售职员推销产物,可是生产线上的工人却没有措施准期交货,车间治理职员则诉苦说采购部门没有实时供应他们所需要的质料;现实上,采购部门的效率过高,堆栈里囤积的某些质料 10 年都用不完,堆栈库位饱和,资金周转很慢;许多公司要用 6 ~ 13 个星期的时间,才气盘算出所需要得物料量,以是订货周期只能为 6 ~ 13 个星期;订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同,没有一个是一定的;财政部门不信任堆栈部门的数据,不以它来盘算制造成本 …… 。

销售治理的作用是不停缩短订单响应时间,降低企业运作成本,准时交付,到达高的客户满足度。制造企业在销售治理中最突出的问题是:客户信息散乱,展望准确率低,价钱治理杂乱和信用风险治理单薄。

外部情况使得需求经常处在转变和颠簸之中,制造系统中人、机、料、法、环每个因素的变更都可能对生产企图的执行发生影响。因此对资源举行设置、营业举行展望的企图的制订就显得较庞大。

制造行业工序繁多,半制品、制品、在制品成本的核算、展望、控制涉及大量的资料,这些成本信息的时效性、准确性对企业财政核算和谋划决议至关主要,现在多数制造企业的成本治理尚处在较粗放的阶段。

由于生产企图的不确定性及对库存物料的实时情形掌握的缺乏,往往造成库存物料凝滞和生产所需物料缺货、不配套征象同时并存。

对制造业来讲,采购成本占整个产物成本的比重很大,因此增强物料采购企图和资金展望,使采购历程透明化,有用地规避采购风险对企业来讲很是主要,也是企业采购治理中较簿弱的环节。

不能否认,以上这些情形正是我们大多数企业现在所面临的一个严肃的问题,然而,针对这一征象,我们又能有什么有用的措施来解决它呢?

方案特点:

融合先进的制造治理头脑

天真的生产企图治理

主生产企图 (MPS) 、物料需求企图 (MRP)、能力企图 (CRP)运算

周全的物料治理

批次和序列号的跟踪治理

完善的BOM等生产基础数据治理

严酷的质量控制与治理

周全的成本治理

高度整合的供应链治理、客户治理和财政治理

强盛的应收账款及收款治理

宁静可靠的大型数据库

宁静的网络治理

利便详尽的报表查询

天真强盛的自界说功效

乐成案例:

新普矽谷科技(沈阳)有限公司, 是新普网络团体公司的主要组成部门和全资控股公司。 新普网络团体公司投资方为日本和美国的大公司及投资机构,母公司设于日本,研发生产实体主要设立于美国加州硅谷 (San Jose) 和中国沈阳。

作为一家以向电信及宽带服务运营商提供以太网城域传输产物为主要营业的高科技企业, 新普矽谷科技(沈阳)有限公司,不仅卖力团体公司所有的软件研发和部门硬件研发,同时还卖力产物生产及海内产物销售。

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