ERP电子行业解决方案

一、行业概况
　　电子工业是国民经济支柱工业之一，也是新兴科学手艺生长工业。在<<中华人民共和国国民经济和社会生长九五和2010年远景目的纲要>>中确定了我国电子工业的远景目的――重点生长集成电路、新型元器件，盘算机和通讯装备。
　　电子工业在90年月获得了迅速的飞跃生长，已逐步形成了经济信息化为焦点的电子信息工业，以微电子为基础的盘算机、集成电路、半导体芯片、光纤通讯、移动通讯、卫星通讯等产物为生长主体的产物生产格式。同时，也迅速生长了微波、电磁波、遥感、激光、家电和金卡工程等迅速拓宽了电子工业生长的空间。
电子工业产物的高新手艺不停地生长，促使电子产物生命周期正在进一步缩短，加速了电子产物的更新换代。有的电子产物制造商以顺应新的生长思绪，将疏散的设计、开发、制造、装配举行刷新和整合，使电子产物更趋向于使用尺度的零部件组合产物，向以较低的价钱提供更多差别的产物。
二、行业特点
1、电子产物生产历程有围绕产物结构组织生产，也有按专业化特点组织生产，其生产形式既有装配生产，多品种小批量生产，批量生产，又有一连生产、混淆式生产，大批量生产。
2、产物零部件品种型号繁多，采购、装配比力庞大，有些产物对批次治理要求较高。
3、产物质量治理受到普遍重视，质量控制的信息化手段落伍。
4、生产历程中存在大量易耗品。
5、电器产物生产企业以备货生产与按订单生产相联合，委外较多。电子元器件产物生产企业以按订单生产为主。
6、升级换代迅速，产物设计信息从设计环节通报到制造环节效率不高，控制不到位。
7、重视对价钱的管控。
三、治理需求
随着经济的全球化，市场的国际化，客户需求的多元化与个性化越来越强烈，整个电子行业的企业与电子工业供应链正在高速地生长。可是，由于高新手艺不停创新，产物更新换代越来越快，给电子行业制造企业带来速率竞争力和新的市场竞争力。为了顺应市场与客户的需求，企业迫切需要改变那种受限于已往的治理模式，建设新的竞争优势。
1、 客户对产物交货期要求越来越短。由于高新手艺的不停创新，促使电子产物更新换代快。企业生产跟不上客户需求，这将严重地影响对客户的交货答应。因此，企业希望有一种周全的企图指导生产，到达按需制造准时交货，知足市场与客户需求。
2、 市场与客户需求快速多变。竞争市场中客户需求多变，而且经常在瞬间完成。企业靠传统的生产治理、加大库存，难于战胜生产企图，人力资源和物料供应等种种问题，一定会导致生产的产物不能知足市场与客户的要求。企业要顺应这种多变的情况，建设起一种具有快速响应市场多变的能力的机制与治理手段。
3、 客户要求低于竞争对手同类产物价钱。由于企业治理基础与治理数据完整与统一性尚存在一定问题，而对产物制造、采购、配套、外协等成本核算大多沿用传统的会计核算，缺少一种有用的实时控制成本手段，使企业难于掌握产物的降价空间。
4、 企业需要解决库存资金积压的问题加速资金周转。企业为了知足市场与客户的需求，生产上往往接纳加大库存投资，增大库存量来调治生产，有时还扩大批量生产，堆栈中存放着一定数目储蓄。以是造成库存资金大量积压，资金周转天数增大。企业需要有一种周全的物料治理手段来解决库存问题。
5、 企业需要实时的财政信息财政信息关联到企业的经济效益好与坏。随时反映企业应收与应付在时间段内的漫衍状态，到期应收款有几多与到期应付款几多，到期应收款而未收到、发出催款通知几多，有几多货款可能收回难题，现在应收款总额几多，下一周有应收款与应付款几多，外汇营业损益状态怎样，企业的资产债权与债务怎样，用度支出有否超预算，到现在财政状态怎样等，这些准确的财政信息企业需要实时提供向导决议。
6、 提高电子行业企业信息化。信息经济时代对电子工业企业信息化提出了要求，而企业的内部治理手段还比力单一。信息通报渠道不流通。信息反馈后，信息不共享等征象，未能整体上举行有用的集成。以是，迫切需要革新信息处置惩罚的效率。
四、未接纳信息化治理的企业面临的问题：
1、存货物种多使得堆栈的手工帐册难以维护，企业无法实时、准确地掌握库存信息。

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