智德多企道ERP商业企业解决方案

1.商业企业行业配景及所面临的问题

随着全球市场一体化的历程加速，竞争的压力越来越大，流通体制革新的不停深化和市场经济系统的不停完善，商品流通企业在治理方式、营销理念等方面也发生了重大厘革。谋划状态从供销社、门市店迅速演化为超市、大型综合超市、仓储式会员制市肆、专卖店、百货店、购物中央等多种零售业态，谋划组织形式也由单体店生长为单体、连锁、分销并举，形成了以供应链为主线的新的社会流通系统。

采购：怎样消除信息孤岛，做到凭据销售情形适时的制订采购企图，实现库存商品的最低化与商品结构的最优化，做到采购与销售之间的物料平衡；怎样治理好企业的商品供应商及供应商信誉控制，降低采购成本，并建设好最佳供货渠道；怎样做到最有利于企业的付款方式；怎样凭据采购成本对营业员举行惩奖

销售：怎样制订合理的市场销售企图并严酷执行以完成企业既定的利润目的；怎样控制客户信用以淘汰不须要的呆账、坏账损失；怎样对差别的客户举行差别的价钱折让，激励客户采购行为，稳固客户关系；怎样凭据市场转变或商品有用限期准确做出盈亏平衡点，将企业损失减小到最少；

库存：不能凭据实时的库存情形实时调整采购计谋，难以控制库存成本；怎样解决销售中泛起的断货的问题；由于库存情形不能实时反映造成库存之间的调拨也存在滞后，无法凭据市场转变快速做出响应。

财政：传统手事情业下由于各部门信息不能共享、集成，而且部门数据统计速率慢，部门间的数据通报速率慢，部门间数据经常泛起不统一的情形，数据通报至财政部门后还需要举行数据的重复录入，造成人力及物力的铺张及事情效率的低下。由于缺乏完善的资源信息治理系统，难以提供实时、准确无误的财政陈诉，做不到信息流、物流、及资金流的统一。

治理：由于治理控制乏力，无法监控营业环节，进而因无法统筹摆设企业钱币资金收付，使得企业资金周转陷入逆境。无法实现资金的企图治理，提高企业的资信度。无法实现采购的企图治理，实现库存的最小、最优化。无法实现营业、财政的无缝衔接，治理职员无法监视营业的整体历程。信息的延误和失真，使得企业决议层难以实时、准确地制订治理政策、营销计谋、价钱计谋等市场战略，导致对市场反映迟缓，甚至因决议失误而使企业遭受庞大损失。种种剖析缺乏科学、准确的数据依据。企道商品流通解决方案吸纳海内外先进的治理头脑精髓，联合中国的国情和治理基础，对商品流通企业的物流、资金流、信息流举行集成治理，增强了企业的整体竞争力。其简练、完善及严密的治理控制流程，极大提升了企业的治理水平；多维、立体的数据剖析，实时、准确、直观地反映了企业的谋划结果；利便、简朴及人性化的操作方式，易于员工学习掌握和操作。

2.产物特色

1）、提供周全的商业企业信息治理系统

企道商业企业ERP面向差别商业企业提供全方位的软件产物及售后实行。如：治理企业分支机构和网上订单服务的Internet产物EMAR；治理企业直销店或者阛阓型的企业企道POS系统；用于企业内部治理的C/S结构产物企道进销存软件

2）、信息流、物流、资金流完全统一，体现信息集成

企业的利润泉源是由企业外部需求信息动员企业内部的需求信息（供应信息）并导致资金的流出及物流的流入，同时由于外部需求信息的被知足形成物流的流出及资金的流入，信息流、物流及资金流三者环环相扣，相辅相成完成企业内部与外部供需链的一个完整循环。企道ERP将企业内部数据举行规范化、统一化，共用统一数据库，制止各个部门间数据通报的延误及数据的不统一，做到实时共享，信息集成。

3）、营业、财政一体化

企道进销存软件对企业的因信息流引发的物流及资金流的每个环节都可自动天生凭证，高度的营业集成，物流及资金流的数据实时、准确的通报至财政系统，制止数据的重复录入，同时也有助于提供实时、准确的财政陈诉与营业陈诉，为企业举行决议提供依据。

4）、强盛的系统功效、完善的权限治理

企业的治理行为虽然是基于供需链，可是每个企业的内部营业流程、审核历程、结算方式是纷歧样的，企道ERP提供自界说流程及界面、自界说报表、自界说套打花样、自界说内部审核流程，及面向商业的商品售价及进价治理、商品的序列号治理、批号治理、保质期治理、质检治理等。数据宁静对企业来说至关主要，企道进销存软件对于权限的控制周全而详尽，直接控制到字段，如：成本、毛利等等，详细的权限控制使企业完全避开由于数据带来的风险。

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