8Manage SPM：让企业采购管理“如虎添翼”解决方案

ERP治理系统 采购治理系统 采购与供应商治理

资源采购是企业完成生产和销售企图的条件，采购历程中既要保证质料的质量适合企业产物的生产，也需尽可能降低采购价钱，以节约企业成本。现在，各巨细企业林立，供应商繁多，筛选优质供应商也成为各企业采购部门较为头疼的问题。

20世纪90年月以来，市场情况也因信息手艺的飞速生长而发生和基础性的转变。采购治理ERP系统

系统体现了当今先进企业治理的头脑，能够有用提高企业采购治理水平，为企业生长提供强盛的助力，成为中大型甚至跨国企业所不行或缺的信息化治理手段。8Manage 采购治理系统功效完善，突破了传统的手工采购的局限，通过设立供应商准入规则筛选优质供应商，基准价治理及电子化钱币多家，可有用提高企业甄选供应商的事情效率，备受青睐。

一个采购治理系统，全局采购历程管控

8Manage采购治理系统能够实现周全的供应商信息库、外保证理、供应商关系治理、采购治理、推行治理、完整的订单与合约治理、端到端的招标治理等功效，企业凭据自身现实情形按需启用。

周全信息化治理，清晰供应商概况。8Manage采购治理系统可提供周全的供应商信息，包罗供应商的基本信息、联系方式、执法财政信息、产物与服务等。系统还会详细记载每一次的来往记载和相同记载、条约与订单等，提供实时、完整的供应商信息，增强企业对供应商的相识。其次，系统可凭据记载的供应商信息和生意业务记载，对供应商举行资质验证，提供数据整理和剖析功效，为采购治理职员提供有用的数据参考。

精准的采购企图，质料供应实时。众所周知，质料采购企图是凭据企业差别部门的需求和使用情形来制订，若是质料库存和使用情形不能实时反馈，容易造成质料供应不足而导致生产障碍，进而影响销售。8Manage 采购治理系统与产物库存功效相联合，对需要采购的项目链接到采购清单中，并凭据采购企图，治理采购的完成率和跟踪误差，以确保质料的供应实时。

实时基准价机制，拒绝灰色生意业务。基准价可有用监控供应商的误差，是凭据多种因素而制订的中心价，基准价的实行对比，可有用控制采购价与基准价误差过大。8Manage采购治理系统中，可实时凭据订单的采购价与基准价的误差，实时反映，并能统计累积误差价过大的职员，从而评判采购员的采购能力和绩效。

未来企业治理的转变：一站式全局营业视图管控企业所有运营

现在，大数据时代的到来，采购治理的外部资源治理也发生了庞大的转变。通过信息化治理手艺，实现电子化采购治理，大大提升了采购效率。8Manage采购治理系统不仅可检察供应商信息库，获知企业与供应商的详细相同记载以及生意业务情形，还能实时相识采购进度并提供数据支持商务决议，实现了高效的采购治理模式。

然而，单一的采购治理系统并不能完善的支持企业运营治理，IT手艺的生长为企业治理带来了全新的面目。8Manage“一个设计一个系统”的设计理念，以一体化手艺支持企业治理的全局营业协同办公处置惩罚，可有用解决单个系***立运营所带来的“数据无法流通，数据纷歧”的难题。为企业打造一个具有全局营业治理能力，可天真拓展、数据实时共享联动的全局化生态治理系统。

8Manage一体化治理系统涵盖CRM、项目治理、办公自动化、采购与供应商治理、人力资源治理、ERP2、O2O等功效。允许各自自力的部门项目和运营在各自的部门内运作，各个部门之间互不影响，同时相互关联，数据可以互通共享，利便治理，也省去了多个差别系统集成的贫苦。