拓步电子组装业ERP系统沈阳软件开发解决方案

电子组装行业主要包罗整机装配、PCB装配和芯片装配等，随着行业竞争的加速，产物生产周期变短，物料品种增多，订单转变加速，装配历程变换频仍，种种行业尺度不停出台，企业要求制造执行系统沈阳软件开发能够知足车间的生产历程的实时透明化、实时生产排程、实时的生产历程跟踪，同时实现系统的可设置、可集成，以快速响应车间的转变、提高产物的质量、实现产物的有用追溯、提高系统的顺应规模及提高企业利润率。

供应链

电子组装业的供应链通常包罗四个级此外企业，顶级企业为供应链的最下游企业，他们直接面临最终客户，而其他各级企业都是上一级企业的供应商。

顶级企业拥有最终的销售渠道，拥有产物的品牌、设计能力，同时也有一定的生产能力。在全球化的现在，许多顶级企业将产物销往全球各地而不是局限于某一个区域。此外，这些顶级企业也漫衍在全球各地。二级企业是ODM企业，他们到场产物的设计并完成产物的总装。二级企业也可能在某类产物上拥有自有品牌，某些时间与顶级企业会存在一定的竞争关系。三级企业为二级企业的制造提供产物部件或元器件。四级企业一样平常是三级企业的供应商。这就形成了一个错综庞大的供应与购置关系。

产物

除了只卖力设计与销售的一些顶级企业之外，对于涉及制造的各级企业都有较多数目的产物，而且产物数目随着企业在供应链中的品级的降低而递增。一个四级企业可能拥有数千种产物。产物的庞大水平一样平常随着企业在供应链中的级此外提高而提高。产物有逐步向客制化生长的趋势，而且越是高级此外企业的产物，其客制化水平越高。这样也导致了单元品种的批量的下降。企业的产制品的BOM中在多数情形下会有企业自制的半制品。

企图

对于绝大多数企业的生产企图的制订都是以客户订单为依据（BTO），因此相关的采购企图、备料企图等都是围绕客户订单而制订。由于产物的种类多，导致生产企图的制订很是庞大。客户订单转变频度高而且生产企图执行历程中经常泛起误差，导致纵然制订了生产企图也无法完全根据企图举行生产的状态发生。同样，能力需求企图、物料需求企图难以制订并执行。

生产历程

生产使命多，生产历程控制很是难题。生产数据多，且数据的网络、维护和检索事情量大。生产线形式多样，可以是流水线型、事情中央型、事情单元型、混淆型（指事情中央内部接纳流水线或事情单元）。对于统一个企业的统一种产物的制造历程中差别的阶段都有可能存在以上四种形式。产物制造历程中会存在外协（外包）的需求。由于有自制半制品与外协品的存在，产制品的制造速率要依赖于自制半制品与外协品的制造速率。因产物的种类转变较多，非尺度产物多，装备和工人必须有足够天真的顺应能力。产物制造历程中频仍地涉及到物料、人、装备、工具等因素，这些因素将直接影响到产物的质量，而企业现在很难控制到这些因素。

成本盘算

原质料、半制品、产制品、废品频仍收支库，成本盘算庞大，需要针对成本工具并随着生产历程举行成本的归集和分配。制造历程中除直接物料外的成本多数接纳摊销的方式，这种方式难以真正起到对产物的制造成本举行控制的目的。注重现实成本和尺度成本的差异比力和沈阳微信小程序