机关事业e-HR解决方案

应用结果：

1、建设了统一的人力资源数据库

以往，人事信息的完整和准确一直是中科院行政治理局没有很好解决的问题，由于中科院行政治理局下属单元职员庞杂，既有事业体例职员，又有根据企业方式聘用的职员，而且二、三级单元多，职员流动性较大。导致局人力资源部无法实时准确的掌握下属单元的职员信息和人事情化。为人事信息的统计照成的较大的难题，局向导也无法凭据所掌握的信息做出准确的决议。

通过e-HR系统建设，凭据国家事业单元的人事治理制度和行管局自身人力资源治理制度，建设了一个涵盖全局所有单元的人力资源治理数据库。这个数据库既顺应事业单元人事治理系统，又顺应企业的人力资源治理。各下属单元通过网络接入到系统中，凭据种种人事营业的需要，从差别角度对数据举行一样平常更新、维护，极大提高了数据更新的实时性和准确性。各级人力资源部通过系统举行统计、查询，全方位，多条理的掌握人力资源信息。

2、实现了人为治理的信息化

作为借鉴企业模式运作的事业单元，行管局拥有事业单元和企业两种人为模式，这为人为治理带来了很大的难度。以往，每一次对事业人为做晋级、职务提升等变更时都需要泯灭大量的时间和人力，

在应用e-HR系统后，所有涉及事业单元人为模式的调整都由系统自动完成。每一次调资，系统将把需要调整的职员筛选出来，并把职员信息自动调入人为变更模板，变更模板通过已设定好的种种调资模式的盘算公式，批量对需要调资职员举行调整，同时开可以打印出尺度的调资审批表。

在人为发放治理上，e-HR系统解决下场人力资源部对下属单元薪资治理中存在诸多的问题。以往，下属单元发放完人为后，以人为台帐和汇总报表的形式上报给局人力资源部，但台帐中的职员数据往往无法与人力资源部掌握的职员数据相吻合，而且数据上报不实时。通过使用e-HR，下属单元可以对差别种别的职员举行人为核算，大大提高了事情效率；完成人为发放后，可天生人为台帐和人为汇总，局机关人力资源部可以直接从系统中调出当月的人为台帐和汇总报表，从基础上解决了以往人为报表上报不实时的难题。

此外，人为发放完毕后，e-HR可凭据银行数据花样的要求，设计数据转换花样，直接取数天生银行报盘数据；而且可以自动天生小我私家所得税报税表，从而淘汰了财政职员的重复录入。

3、实现了报表电子化

局人力资源部的一个主要的事情就是汇总和填报种种人事报表。由于身兼事业单元和企业的双重身份。每年都要要填报事业单元人事统计年报、人为年报以及科学院人力资源治理年报。此外，下属单元每月还要上报种种人事治理报表给局人力资源部，这些人为以往都是通过手工完成，既泯灭了大量的人力、时间，而且还无法保证统计的准确性。

e-HR系统很好的解决了这个问题，通过系统的报表治理功效，种种人事统计报表可以通过人力资源数据库的数据自动天生，确保了数据的准确性，而且可以通过报表编辑举行反查、校验，进一步保证数据的准确度。下属单元可通过系统直接上报给局人力资源部，局机关只要在系统中对下属单元的报表举行自动汇总就可以完成整个报表的填报事情。系统还可以随时对报表的样式、盘算条件举行修改，以知足现实事情的需要。

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