助成集团绩效管理解决方案

质量治理

一、团体绩效治理解决方案简介

金蝶的团体绩效治理解决方案面向企业决议治理职员，提供了统一治理门户，资助决议治理职员使用目的治理、预算治理、营业合并、销售与运营企图等举行决议治理。

金蝶治理门户为企业决议治理职员提供了直观的尺度化、图形化的要害绩效指标监控、营业报表剖析、笼罩企业谋划全历程的即时智能查询、以及一样平常事情集中处置惩罚等功效，资助治理者无论何时何地，实时相识企业运营状态，从而知己知彼，做出准确决议。

金蝶绩效目的治理融合了当前最先进的企业绩效治理理念，通过平衡计分卡、KPI的天真应用，贯串企业战略实行、绩效历程治理、企业业绩权衡的全历程。

金蝶销售与运营企图治理资助企业对需求和供应举行平衡，保证在系统体例的销售企图、生产企图、库存企图等营业企图切实可行，促进企业战略目的的实现。

二、团体绩效治理解决方案客户需求

作为企业治理者、决议者您是否为以下疑心而苦恼：

怎样周全监控企业的绩效治理和责任控制，切实保证执行的力度？

怎样实时反映企业生产谋划状态，资助治理者多视角的掌握反映企业整体运营情形？

怎样有用对企业的谋划绩效举行周全的剖析，准确评价企业谋划状态？

三、团体绩效治理解决方案营业流程

目的治理

目的治理资助企业决议治理职员举行企业战略实行监控，提供了包罗企业愿景、企业目的、企业战略、以及平衡计分卡、战略舆图和风险治理、指标因素界说、KPI指标库、KPI执行剖析表、目的检查等完整的企业绩效治理系统建设和监控功效，推动企业目的实现。

销售与运营企图

销售与运营企图通过治理供应链的客户导向型营销企图，使企业有能力对营业举行战略性指导，以保持连续竞争优势。销售与运营企图基于产物组制订各产物组总量需求企图，按月举行审阅和更新，最终输出经由审定的生产企图、销售企图、库存企图。企业通过销售与运营企图，对需求和供应举行平衡，以保证企业谋划目的的实现。

治理门户

治理门户为ERP、HR、CRM等系统集成提供了直观的应用效果，对要害绩效指标、营业报表剖析、笼罩企业谋划全历程的即时智能查询，以及一样平常事情集中处置惩罚等功效，通过尺度化、图形化的方式，提供应决议治理者检察参考。系统预置企业7大高层治理角色的治理平台，提供了面向决议治理层的、尺度化的绩效监控剖析系统。

四、团体绩效治理解决方案营业价值

极大提高企业战略的制订、剖析、监控、剖析的能力

提供完整企业绩效治理及监控系统，保障企业战略的有用制订并乐成实行。

极大提高决议的能力

让企业的高层治理职员实时相识企业的谋划全貌，通过联合市场情况的转变，实时调整谋划计谋，维护企业稳固生长，提高决议的效率。

最大限度使用信息资源

整合企业的各种疏散的、庞大的信息，挖掘企业有价值的信息，辅助谋划决议，强化企业治理。

知足治理个性化需求

有机地将企业的治理个性化与职员的个性化整合起来，为差别治理角色提供气势派头迥异的、个性化的界面及内容信息。

治理加更轻松、便捷

接纳浏览器模式，无论企业治理者何时何地，均可自由、宁静地会见企业的信息资源，随时筹划对企业运营的实时监控，让治理越发轻松、便捷。

实时、周全的运营监控

通过仪表盘、各种图表等生动、亲热、直观的形式展现企业治理设计软件

的各项数据信息，便于治理政府快速、准确地掌握企业谋划的动态，以提高治理的效果。

平衡企业产供销企图治理，保障企业谋划目的的实现

通过量化的企业产供销企图，资助企业强化企业治理系统，协同企业各治理部门的事情目的的实现。

五、乐成案例

博森电气：向车间治理要效益

烟台万华超纤股份有限公司

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