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08年度最佳IT项目实施案例—嘉兰图知识管理

2019-03-25 08:35:06 来源：沈阳软件公司作者：沈阳软件开发

五、项目对企业焦点竞争力提升的资助 嘉兰图怎样恒久赢得GE、摩托罗拉、汤姆逊、海尔、等客户的青睐呢？连续的创新设计能力是要害。通过实行知识治理，嘉兰图可以把过往项目历程中的履历和教训、设计师们的创意火花很好地沉淀下来，把已往零星的关于工业趋势、产物创新最佳实践等方面的知识举行规整并形成有用的知识发现、沉淀的机制，使得员工对知识的应用做到“随需即用”，从而提升团队在创新方面的能力，真正资助嘉兰图成为“值得客户信任的创新同伴”！六、项目实行的部门与单元

	公司自己完成	互助同伴/外包，请注明其名称
系统计划	V
系统开发		V (AMT团体子公司，源天软件)
系统实行	V（由嘉兰图项目组和源天软件配合完成）
系统维护	V

关于嘉兰图： 在中国工业设计领域，嘉兰图一直饰演者领头羊的角色，希望在资助企业实现自主创新、提升产物竞争力方面尽一份绵薄之力。· 嘉兰图在中国工业设计领域了缔造了多项第一，无论是在设计创新系统照旧商业模式方面一直都处于海内领先职位· 嘉兰图是首家两度荣获全球工业设计最高声誉“红点至尊奖”的中国企业，2006、2007一连两年被评为“中国创意工业领军企业”· 沈阳市重点文化企业、沈阳市文化工业基地主营营业1) 在医疗仪器、消耗电子、家用电器、通讯终端、工业装备、玩具等诸多领域为包罗GE、摩托罗拉、汤姆逊、海尔、华为、遐想、正泰、迈瑞等在内的一大批客户提供高品质的产物计划、产物设计和模具制造服务2) 在消耗电子领域为全球中小企业提供产物计划、产物设计到产物供应的一站式服务信息化现状1) 产物供应营业的销售、生产企图、采购、仓储、财政等环节都已经实现了ERP(金蝶k3)治理2) 产物设计营业的项目运作已经实现了基于知识治理系统（内部称为KIDS）的新事情模式3) 客户所关注的信息宁静问题我们一方面通过知识治理系统的宁静机制实现，另一方面部署了网络监控软件（网络岗）监控信息的内外通报和员工的上网行为

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