兴博固定资产解决方案

资产治理

某高校现有情形如下：学校分为两个校区，一个校区在A都会，另一个在B都会，相距300公里，各校区都有千兆校园网，校区之间通过电信2M带宽光纤毗连。学校原来使用软件只是治理仪器装备，其他全是手工帐，财政处有资产帐，后勤处有资产帐，使用部门有资产帐，但部门之间对帐难，帐帐、帐实不符，资产流失等征象存在，统计数据难，治理难度大，资产宁静控制系统尚不够完善。随着学校办学规模的扩大，牢固资产急剧增加，学校需要对牢固资产治理事情举行系统的计划和建设，经由观察、研究决议实行、运行《高等学校牢固资产治理系统》，下面是本系统的实行步骤： 

准备阶段 

1、装备的配备

本系统是一个网络版的治理系统，为了充实施展其性能，以是装备的选用、配备显得尤其主要。系统接纳客户机/服务器治理模式，数据存储在服务器上，包罗所有牢固资产数据、单元机构数据、职员数据信息都存放在这里，数据宁静特殊主要，以是为了保证系统宁静、稳固、高速运行，推荐使用专业服务器。客户盘算机则通过校园网与服务器之间完成数据的输入、输出、处置惩罚。本系统接纳了大型数据库治理系统（MS SQL Server 2000）,为了充实施展其性能，需要装备如下：1） 服务器、2）客户机、3）校园网要求 

本系统是一个网络版的治理系统，系统所有数据存储在服务器上，客户端要通过校园网举行数据输入、输出、存储等处置惩罚，以是必须要以稳固、宁静、高效的校园网作为基础保障。 

附：系统结构图 
 

2、职员配备 

1） 组织向导 

凭据辽宁省教育厅对高校实行高校牢固资产治理系统的实践履历，学校建立牢固资产（或国有资产）治理事情向导小组，由学校主要向导、处室、院系向导组成，根据“统一向导，归口治理，分级卖力，责任到人”的要求，建设健全牢固资产治理体制，落实单元卖力人、资产治理员、资产使用职员等有关职员。 

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作向导办公室，卖力牢固资产的组织协调、职员培训、代码体例、牢固资产治理制度制订、修订、系统治理以及各项装备设置事情。 

2） 财政部门（财政处） 

牢固资产财政审核职员和财政部门资产治理员，配备或指定系统安装运行的盘算机，财政审核包罗两方面的内容：一是会计报账审核，二是资产入账监视审核。 

3） 归口部门（网络中央、图书馆、行政科、宿管科）或（后勤治理处） 

牢固资产归口审核职员和归口部门资产治理员，配备或指定系统安装运行的盘算机。审核职员凭据申购企图、采购条约、发票等报账资料认真核对，逐项检检验收单、卡片信息项是否齐全、准确、到位与系统中是否一致等，磨练无误后签字或盖章，通过审核并提交财政审核。 

4） 资产使用部门 

各院、部、处、室、馆、教学基地等部门和单元以处为单元设立专职或兼职牢固资产治理员，配备或指定系统安装运行的盘算机。 

5） 系统治理员 

卖力系统服务器及客户端牢固资产软件安装、维护，使用职员培训，以及单元库、职员库、所在库录入建设，职员权限的设置，数据库定期备份。