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企业集团资金管理平台
l 结算中央部署方案
团体中设立了财政结算中央,可在企业团体自身的治理系统中嵌入资金治理系统,团体可以通过银行接口掌握下属机构的资金动态;通过团体集中支付的控制,实现对资金的调配和有用使用。财政公司部署方案
财政公司较之财政结算中央主要区别有:财政公司具有自力的法人职位;财政公司除了具有财政结算中央的基本职能外,还具有对外融、投资的功效。由于财政公司在企业团体内较之财政结算中央有更强的自力性,可实现结算中央未便实现的功效,例如委托存贷款营业、净额生意业务等。 l 基于先进的资金治理理念,联合国际上着名跨国公司的资金治理履历和做法,并经由实践的应用,系统具有一定的前瞻性,先进性以及可操作性;l 提供团体财政公司模式和企业团体内部治理模式的资金治理平台;l 接纳多级,多层治理架构,将各成员单元(无论同城/异地),各部门(无论实帐户/虚拟帐户),各银行,各币种帐户都有机的组织起来;l 支持多平台的治理模式,系统即可以为整个团体构建一个资金治理平台,也可以为其成员单元构建资金治理平台;l 各平台可以接纳差别的资金治理要领,以知足客户日益转变的资金治理要求;l 提供众多的参数设置,提高了系统的扩展性和天真性;l 模块式设计,将各差别的子系统举行有机组合,形成具有差别资金治理要求的整体;l 通过银企互联接口与各商业银行举行互联,将自身系统与银行系统举行无缝联接,实时完成资金结算和资金调拨;借助各商业银行遍布天下的结算网络,使自身系统成为团体资金治理的中枢;l 基于先进的开发手艺,保证应用的可移植性,结实性和高宁静性和高度可扩展性;l 基于INTERNET,接纳B/S多层结构,提高系统的易布署性,易用性,易维护性以及高可扩展性;l 提供事情流的方式,知足用户营业审核审批流程的需要。l 宝钢团体财政有限责任公司l 宝钢股份有限公司l 申能团体财政有限公司
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