大唐思拓推出绩效管理系统解决方案

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全员绩效治理是企业战略管控的基础行动，是提升组织管控能力和小我私家事情能力的有力抓手。乐成地实行全员绩效治理，是企业能得以顺遂生长的基石。可是许多企业在实行绩效治理历程中都无一破例的陷入了流于形式的尴尬田地，有沈阳APP软件

没有一种公正公正的绩效治理手段，终结这种局势呢？大唐思拓为所有企业用户推出了领先的全员绩效治理系统。

当前企业实行绩效治理历程中普遍存在以下问题，导致绩效治理难以到达预期目的：

1）没有处置惩罚好战略与绩效之间的关系

公司战略实行与员工绩效考评之间缺乏精密关联

缺乏将战略目的剖析落实到员工一样平常事情当中的手段

2）没有处置惩罚好事情评价与素质评价之间的关系

有些企业片面强调事情评价，忽略素质评价

有些企业则定性评价多，定量评价少

有些企业将事情评价和素质评价混为一谈，没有准确区离开来

3）没有处置惩罚好效果考评与历程考评之间的关系

许多企业只注重效果考评，以为绩效考评就是KPI指标考评

绩效审核未能与员工一样平常事情精密联合

4）没有解决好治理职员考评与一线员工考评之间的差异

5）绩效审核方案不能天真设置，无法因人而异，因时而异

6）绩效审核缺乏实时性，事后考评多，凭印象审核多，人为干预多

7）绩效治理系统缺乏浅易性，为审核而审核，增添了员工肩负

解决之道

大唐思拓绩效治理系统从建设健全目的责任系统、审核评价系统、激励机制和监视机制入手，通过KPI要害指标考评、使命考评和民主测评三个方面来实现对每个组织、每个员工的绩效评价，真正做到化战略为行动，化目的为指标，实现千斤重担人人挑，人人肩上有指标。

由于指标考评和使命考评都是在一样平常事情中举行，有用制止了传统绩效治理一样平常事情与业绩审核相脱节的偏差，使绩效治理做到不显山不露珠，不增添员工分外肩负，与员工的一样平常事情精密联合。

平台除了指标考评、使命考评、综合测评三个基本考评模块外，还内嵌了针对小我私家的组织绩效挂钩考评、考勤考评和赏罚考评三个基本考评模块。另外，平台还支持企业自界说体现自身特色的其他考评模块。通过这些考评模块的差别权重组合，就可以构建天真多变、因人而异、因时而异的绩效审核方案，知足任何企业绩效考评的要求，是一套深谙国情的绩效治理系统。

使用后绩效治理系统带来的价值：

1.为企业提供一个强盛的战略剖析工具，保障战略100%落地，提升企业战略管控力

2.为员工提供一个便捷的战略执行平台，保障企业执行力90天内提升到95%以上

3.架构企业绩效治理系统，简化绩效考评流程，保障绩效方案100%实行乐成

4.通过自动化业绩考评与360度民主测评相联合，德能勤绩考评更科学周全

5.通过使命考评与指标考评相联合，实现历程与效果相统一，使考评更真实

6.通过自动化的业绩评价，彻底杜绝人为干预，使考评更公正公正

7.不停提升员工的事情能力，不停提高公司与员工业绩水平

8.通过绩效剖析与应用，不停优化企业治理与营业流程

9.不增添员工分外肩负，使绩效治理更具生命力

大唐思拓是一家专业提供企业治理软件开发和服务的高科技企业，主要以生产治理系统、MIS系统和尺度化治理系统研发海内首款智慧型管控平台,智慧型管控平台一体化解决方案，推动企业实现工业化与信息化的深度融合治理。大唐思拓智慧型管控平台生产运行治理、装备手艺治理、本质宁静治理、产物宁静治理、节能宁静治理、物资采购治理、电子班务治理、人力资源治理、尺度化治理、执行力治理、剖析诊断治理、相同协助治理、智能管控、绩效审核系统等更多服务管控软件

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