装备制造业解决方案

Microsoft Dynamics AX 装备制造业解决方案

近几年来，在国家“振兴装备制造业”和加大牢固资产投资的拉动下，中国装备制造业生长迅速。但与外洋先进水平相比，我们在重大手艺装备上仍存在一定的差距，尤其在系统集成和精益治理方面。怎样在新形势下突破创新，实现装备业的跨越式生长，是摆在企业眼前的一个现实课题。

一、装备制造业面临的挑战

装备制造企业差别于一样平常的机械制造企业，其制造模式具有典型的多品种、单件小批，按订单定制的特点，生产手艺准备周期和生产周期较长，产物的设计、生产、交付与安装服务都具有一定的暂时性特点。一样平常产物的生产组织模式难以顺应装备制造业产物生产和谋划治理的要求。

1. 短交货期的挑战 装备行业的需求增加和知足客户在保质、低价钱情形下的越来越短的交货期的要求，是企业治理面临的主要挑战。

2. 订单全生命周期治理 一样平常接纳项目治理的组织模式，客户或公司治理层需要随时掌控订单的进度状态，从销售订单报价、条约签署、产物设计、采购、生产、发货、安装到售后服务的整个生命周期治理，控制项目风险，保证定期交货。

3. 更好地报价和投标 通过传统手工核算模式，一样平常企业难以算清庞大产物成本，只能靠履历报价。报价低了，即便成交造成亏损；报价高了，难以中标。因此需要建设在设计工艺清单和尺度价钱系统基础上的科学估价。

4. 设计制造协同作业 为缩短产物交货期，有的企业接纳边设计边生产的并行作业模式。由于设计和生产环节的精密性，订单流程中任一点发生的变换，都市带来其他步骤的关联转变。为了获得乐成，制造商必须从设计最先到整个供应链举行协作，例如设计职员对产物图纸举行了清单物料改动，有关生产职员马上就能知道并处置惩罚这些转变。

5. 要害装备的能力瓶颈问题 要害装备决议了生产节奏和订单产物的交货期。因此提高要害装备的企图排程能力，是提高整个生产效率的要害。

6. 大量的外购、外协和外保证理问题 由于产物组成庞大，存在大量的外购、外协和外包件。这些原质料、零部件不能定期保质交货将直接影响产物的配套生产，尤其是要害件、长周期件的质量问题会导致订单严重的质量成本损失和交货拖期。

7. “信息孤岛”问题 许多公司差别部门实行了CAX、PDM、生产系统、物流系统和财政应用软件，但可能造成信息孤岛而使人们无法相识公司整体情形，使用纸质文档通报并重新录入信息，导致重复劳动、数据纷歧致以及难于合并报表、对帐和综合决议。

二、Microsoft Dynamics AX装备制造业解决方案

艾克斯特公司凭据多年在装备制造业ERP的实行履历，针对行业特点和面临的问题需求，基于微软AX手艺基础平台推出头向装备制造业解决方案，即艾克斯特MPEC精益治理解决方案。通过优化从报价到交付主要营业流程和消除铺张行为，资助企业在整个公司内推行精益流程。

艾克斯特MPEC精益治理方案的基本头脑是：以项目化治理为主线，融合并行工程和约束理论的先进治理头脑，以供应链治理、生产企图控制和动态成本治理为重点，通过协同企图和天真调理实现订单项目的有序高效生产，建设一个集物流、价值流和高效信息流为一体化的分行业解决方案。

艾克斯特MPEC精益治理方案有以下四个特点：

一个协同集成平台 在统一的AX套件平台基础上，建设公司内部营业集成和外部供需链对接，实现整个公司规模内，甚至互助同伴间的信息共享和协同作业。

1） 内部垂直集成 设计、制造、控制和财政纳入项目治理，实现企业内部设计制造一体化、财政营业一体化和管控一体化

2） 外部横向团结 通过企业门户和应用集成框架实现与供应商和客户的信息交互

3） 微软工具集成 与微软Project、Excel、SQL Server OLAP的精密集成，拓展了办公自动化应用。

两类制造模式 系统支持推式企图生产和拉式订单生产模式。通过企图参数的设置，支持按订单生产、MRP批生产和订货点法混淆生产模式。同时支持基于有限能力、有限质料的高级排程企图。

三级企图控制 系统支持装备制造行业的多级企图控制模式，包罗项目网络企图、分厂/车间企图和班组企图。支持要害装备企图平衡、手艺准备企图和生产准备企图。通过多级企图控APP软件

 1/2    1 2 下一页 尾页