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帝网科技流程管理解决方案
专用营业中心件
营业流程设计:凭据企业的流程现状对未来举行流程的定位和设计,包罗流程建模(Modeling)、剖析(Analyzing)、模拟(Simulation)和流程重构(Redesigning)。
营业流程执行:经由多次的建模、剖析、仿真和确定了企业的营业流程之后,接下来面临的就是流程的执行,营业流程的执行分为三个步骤,划分是部署(deployment)、自动操作(automation)和人机交互(interaction)。
营业流程治理维护:当流程上线后,陪同而来的治理维护的问题,其中包罗三个步骤的事情:运行(operation)、维护(maintaining)和监控(Activity monitoring)。
营业流程佳化:这是所有五个阶段的最后一步,也是营业流程治理系统生命周期迈入下一个循环的“前夜”,不是终结,而是最先。本阶段包罗三个步骤:评测(Measurement)、陈诉(Reporting)和革新(Improvement)。
帝网科技营业流程治理(EKP_BPM)解决方案是一套告竣企业种种营业环节整合的周全治理模式,涵盖了职员、装备、桌面应用系统、企业级应用等内容的优化组合,从而实现跨应用、跨部门、跨互助同伴与客户的企业运作,EKP_BPM不光涵盖了传统“事情流”的流制作软件
程通报、流程监控的领域,而且突破了传统“事情流”手艺的瓶颈,实现流程的全生命周期治理。详细功效包罗:营业流程设计:凭据企业的流程现状对未来举行流程的定位和设计,包罗流程建模(Modeling)、剖析(Analyzing)、模拟(Simulation)和流程重构(Redesigning)。
营业流程执行:经由多次的建模、剖析、仿真和确定了企业的营业流程之后,接下来面临的就是流程的执行,营业流程的执行分为三个步骤,划分是部署(deployment)、自动操作(automation)和人机交互(interaction)。
营业流程治理维护:当流程上线后,陪同而来的治理维护的问题,其中包罗三个步骤的事情:运行(operation)、维护(maintaining)和监控(Activity monitoring)。
营业流程佳化:这是所有五个阶段的最后一步,也是营业流程治理系统生命周期迈入下一个循环的“前夜”,不是终结,而是最先。本阶段包罗三个步骤:评测(Measurement)、陈诉(Reporting)和革新(Improvement)。
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