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2009年，面临国际金融危急的打击，我国软件行业鼎力大举拓展海内市场，推进工业结构调整，总体保持平稳运行态势，工业规模继续扩大，结构和结构不停调整，行业应用水平和创新能力显著提升，在推动工业生长方式转变和经济结构调整中施展着努力作用。

近年来IT行业各种企业异军突起，在显示出其蓬勃的生气和活力的同时，IT企业的镌汰率也很是高。被镌汰企业的缘故原由可能是多方面的，但有些企业从发生伊始就没有根据IT企业的内在要求来构建。若是仅按一样平常企业的特征来组织和治理IT企业，那么企业殒命的因子从组建时就存在了。顺应高科技工业化生长起来的IT企业，有其奇特的特质和生长纪律。准确熟悉IT企业的特质和内在，根据IT企业特有的内在特征和纪律来组建和驾驭IT企业，具有十分主要的意义。

从大的方面看，现代IT企业有以下特征：

现代IT企业是人力资源高度麋集型企业

IT企业作为现代生产高科技产物的企业，首先是一小我私家力资源高度麋集型企业。现代IT企业的竞争本质上是人才的竞争，对人力资源的强盛需求，使得大学和科研单元麋集地成为IT企业发展必须的情况。大量高条理人才的群集是企业不停创新的源泉。

现代IT企业是知识集成的企业

仅从人力资源的组成上看，人们容易以为现代IT企业是一个大量高科技职员的荟萃体。不行否认，现代IT企业确实拥有大量的掌握先进手艺的高科技人才，可是IT企业决不仅仅是一个拥有科技职员的研究所，它是一个快速将高新手艺转化为产物、形成为市场的企业。由此决议了IT企业不仅需要源源不停的手艺，更需要不停把手艺转化为产物的新型企业家及一大批拥有专有知识的财政、营销、流程治理和人力资源治理的治理人才。从这个角度看IT企业时，可以发现，现代IT企业是一个多种知识的集成系统。传统的制造业企业虽然也拥有种种手艺和知识，但我们不能说它是一个知识集成体。由于，组成传统制造业增加的主要资源还不是知识，而是资源和劳动。虽然，现代的IT企业，也需要资源和一样平常的劳动，但它们并不组成现代IT企业财富增值的主导要素，组成现代IT企业的主导要素是知识。之以是要强调现代的IT企业是知识集成和知识化的企业，就是要提醒人们，今世的IT企业不仅仅是拥有单一手艺的企业，而是拥有结构合理的种种专有知识的企业。只有种种知识的整合才气实现知识的增值和手艺的转化。在IT界盛行这样一句话：一流的治理与二流的手艺联合，可以获得乐成，而一流的手艺与二流的治理联合，可能会失败。这充实说明晰种种专有的治理知识在IT企业的主要性所在。

现代IT企业的组织结构日趋扁平化

无论是现代电子信息手艺提供的信息共享平台，照旧人力资源和知识麋集型对企业治理的要求，扁平化的治理结构是现代IT企业存在的条件。若是说电子信息手艺在治理中的运用为组织结构扁平化提供了手艺支持，而高度的知识和人才麋集使组织结构扁平成为一定。传统的金字塔结构是顺应对巨额资源和大量劳动力高度有序化治理的需要。对资源和劳动力治理有序化的要求是听从和执行，而对拥有专有知识的人才和知识的治理则是引发与创新。

在传统的组织中，对人的治理主要依赖权力和责任的分配，即“权力的金字塔”。在这样的组织中人与人之间的相同难题，智慧和缔造力受到极大的限制和损害。IT企业所面临的市场情况的多变和不确定性，使得传统的治理和组织失去了其有用性。市场上泛起新的手艺，人力资源等等的转变，要求企业必须举行治理的创新。即从原来的金字塔型向扁平化生长。这种扁平化的组织结构通过增大治理幅度，淘汰条理，来提高组织网络信息、通报和组织决议的效率。最终施展组织的内在潜力和创新能力，从而提高组织的绩效，完成组织的战略目的。

IT企业是具有学习型、创新性机制的组织

IT企业外部情况的多变性，内部信息的高度集成性，要求IT企业必须是一个具有学习型、创新型内在机制的组织。知识经济条件下的人力资源的开发和治理要求每一个员工成为自觉学习的学习人，由于主顾需求的越来越个性化、人性化，产物生命周期的大大缩短，市场情况的不停转变，无论其速率照旧水平都是传统工业社会所无法相比的。学习知识把知识转化为现实的生产力，不停地缔造新知识成为人们最主要的运动。开发人的潜能成为治理的焦点问题。学习型组织中权力的金字塔已经倒掉，在学习型的团队组织中，团队成员是完全同等的，这种同等气氛促进了高效和和开放的头脑交流，不停碰撞出智慧的火花，成为企业创新的源泉。在这里，各人体贴的不是权力的巨细，而是知识几多；贪恋的不是职位的崎岖而是缔造力的强弱。通过学习公司整体素质得以提高，公司文化得以确立和流传，公司的创新精神进一步引发。当小我私家的知识含量转化为组织的知识含量时企业就有了特殊的凝聚力和高度的认同感，最终增强抗风险的能力。

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