模具行业管理问题及解决方案

模具 生产治理难题 解决方案

模具行业治理问题汇总
联系方式：15918285819 向生
一、模具零件沈阳APP软件

的进度
1、钳工组立历程中，一些要害零件的进度，怎样快速重点跟踪多套模具的要害零件进度。
2、客户需要相识某个零件的进度，需要去问、去找，效率低！
3、零件失踪了，找不到责任人。珍贵钢料、铜公遗失等没有数据追溯，异常成本无法控制。
4、零件报废了，加工者追溯，异常判断效率低、相同成本大。
5、要害钢料零件的电极在那里？找、问、拍脑壳？效率太低。怎样快速查询钢料的电极进度，跟进进度？
E68模具治理系统方案：零件到那里，所在工段只需要简朴的刷零件条形码，即可收罗到进度，类似快递。进度清晰、责任明晰。
二、客户设计变换、设计图纸更新，是暂停、报废零件
1、零件图纸需要更新，零件加工到什么水平了，是需要报废，照旧暂停加工（待图纸更新后继续加工）?
2、工程师必须到加工现场，每个工段、机台找这个零件后，才气判断暂停或报废，费时、艰苦！
3、如设计暂停不实时，可能导致后面工序继续加工，导致无需报废的零件报废、按错误图纸做无用功等。
E68模具治理系统解决方案：设计BOM治理界面，可以对BOM举行一键查询进度，也可以一键暂停、汇海、报废等操作，淘汰不须要的报废及加工铺张。
三、加工工段的加工使命负荷、外发等
1、工段已经到本工序的事情量有几多明细，工时汇总几多？
2、图纸已下发，未来到本工段的事情量有几多明细，工时汇总几多？上工段已完成，即将到本工段的事情量有几多（是否需要摆设加班）？
3、工段已经完成的事情量几多，怎样评估工段的机台和职员配备是否合理？怎样统计各工段的产值？
4、外发加工，到底何时外发，哪些工序需要外发，没有数据，无法快速、准确做出判断。
5、外发的进度怎么样？什么时间出去的，预计什么时间回来，是否定时回来？质量是否OK？供应商的综合评分几多？
E68模具治理系统解决方案：各工段的加工中央模块，分类汇总所有零件明细、加工工时等使命负荷，利便快速做出量化判断。
四、模具零件的加工成本、工厂的内部产值
1、有员工的人为、房租水电等成本，只有总成本，却不知道哪套模具赚钱了，哪套模具亏钱了。
2、花几十万，甚至几百万的装备，不知道装备使用率怎样，有没有体现价值？
3、员工治理难，相同成本大，员工的体现无法数据量化。
4、模具工厂，员工成本、装备成本高，怎样准确统计到模具工厂内部加工的月产值、年产值?
5、正常加工、返修、报废等发生的成天职类统计。
E68模具治理系统解决方案：只需要加工者，最先加工时刷条码，竣事加工时刷条码，即可解决以上所有问题，无需增添分外的职员专门统计。
五、模具零件的采购成本、外发成本
1、采购的物料，不知道采购进度，采购回来，也不知道成本，没措施判断采购成本与报价差异。供应商的优劣，不能评估统计。
2、统计零件的外发成本，外发单价、供应商、追溯外发进度等。
3、汇总模具的采购成本、外发成本。
4、统一个模号，可能有下新模订单、改模订单、产物订单等，若是只统计模号成本，怎样准确区分统计到响应的订单成本。
5、模具采购成本、外发成本是否凌驾预算，占模具成本的比例几多？
E68模具治理系统解决方案：凭据BOM天生采购需求，凭据需求天生采购单、交期，自动凭据交期和入库情形举行预警，成本自动分类统计。数据都有泉源，只需简朴的选择操作即可完成。
六、模具零件的品质状态
1、统计每个加工者的异常记载和异常率。
2、统计白班和夜班的异常记载和异常率。
3、统计每个工段的异常率。
4、分类统计模具异常征象、改善模具品质，积累异常知识库！
E68模具治理系统解决方案：默认pass,需要NG处置惩罚的零件，一键处置惩罚，凭据工序自动查询加工者，快速判断责任人，提高品控效率。
七、模具项目的大企图进度报表
1、客户定期需要我们发送项目企图和现实进度。制作企图、修革新度事情繁琐、进度滞后。
2、项目进度，需要跨好几个部门，需要去问每个执行部门，才气相识进度。

 1/2    1 2 下一页 尾页