兴达ERP E9-M机械行业解决方案
10. 强盛的成本控制
ERP应该提供成本系统,将成本细分为:质料成本、人工成本、制造用度及加工用度。成本盘算要领接纳分批兼分步法,即可针对每一工单盘算其生产成本,同时亦可对一最终制品逐阶盘算其各阶半制品的生产成本。 对于人工和用度的分摊,提供天真的设置,以顺应种种庞大的状态。而基础数据的泉源大部门都是由各部门作业职员在一样平常营业中录入系统,期末由系统自动网络相关信息并举行汇总。真正的使财政职员,从资料的网络及成天职摊等繁杂的手事情业中解脱出来,更快、更准确的为治理者提供成本信息,提升企业的治理决议水平。
11. 质料采购数目超收、价钱的治理
ERP应该提供天真的设置功效,可对质料的采购价钱,以及进货数目设定是否举行管控,以及管控的严谨度,真正的做到了完善的治理。
12. 机械装备及工装夹具、量具的治理
ERP应该提供装备资产治理子系统,可周全治理装备资产的取得、改良、重估等情形。对于工装夹具等,可设置自动编码便于增添新品号,还可纳入BOM中(在BOM的发料属性中设为不发料)作为生产时的参考。
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