致达ERP机械设备行业解决方案

在深入研究机械装备制造行业生产谋划特点，及其对信息化治理需求的基础上，致达软件股份有限公司推出了致达ERP机械装备行业解决方案，以资助我国传统机械装备制造企业从生产企图、原质料采购、零部件加工和产物总装、料品收支库、订单交货出厂等历程实现库存无积压、生产无缺料、保证质量、准时交货的目的，大大提高企业资金、装备、设施的资源使用率，降低或祛除企业各营业治理环节的无效支出，使企业在猛烈的市场竞争中立于不败之地。 
　　致达ERP机械装备行业解决方案主要针对机械装备行业的生产治理特点，制订了以客户需求为导向，以生产制造治理为焦点，注重按需、迅速、准时、质量、成本等要害因素治理控制的总体框架。
　　致达ERP机械装备行业解决方案能够资助机械装备制造企业建设起有用、天真的由主生产企图、物料需求企图和车间作业企图所组成的企图治理系统，优化排产排程，重视委外治理，合理控制库存，最大限度的缩短产物生产周期、采购周期，严酷控制交货期，快速响应客户需求，提高售后服务水平，实时准确地收罗、剖析和控制成本要素，周全掌握企业资金流向。真正实现物流、资金流、信息流的实时、集成、同步控制，从而保证企业治理“增值”的实现。
解决方案要点
　　快速柔性的企图治理系统
　　准确测算生产、采购需求，并周全平衡装备、工装、劳动力等资源能力，建设快速、平衡、联动的企图系统，确保凭据某一局部的转变快速优化整体企图，实现短周期、高频度企图及生产、采购摆设。
　　机械装备制造企业能够凭据现实状态合理地使用各项资源摆设生产，这将大大淘汰歇工待料，交期延误等不良状态的发生。产销排程模拟后，MPS件如销售品、主要零部件，已能实时掌握其供求关系。物料需求系统依产销排程的效果,进一步睁开，将种种供应不足的，提出新企图令单，已审核令单的内容，若有时间、数目上的不适合，则另建议提前、延后，或重新建议适合的令单数目。在计划各采购、委外、生产订单时，并依各物料的供需政策、批量、合并思量，而调整各令单数目、及交货时间，以确保现实执行的可行性。
生产企图的可视化排程与修订
　　生产治理的最大瓶颈就是生产排程。要科学地制订出生产企图，需要充实思量工序、资源、时间、逻辑关系、规则、手艺参数、成本等生产要素。致达ERP机械装备行业解决方案提供了对生产企图的可视化排程功效：
　　智能化的模拟排程：将排程需要的履历值事先预制在系统内，在接到订单后，就能够凭据现在生产车间的效率、产能、以及一些纪律的履历值举行模拟排程。
　　产能情形一清二楚：当车间或事情中央的产能不能知足订单的交货期要求时，可以从工时、人力、装备三个方面提供准确的产能信息，利便快捷的相识各车间、班组、工序的产能情形，通过系统订单的拆分，在现有总产能的基础上举行分配，确定最佳的生产摆设。
　　准确展望订单交期： 凭据生产工艺门路、装备负载、生产周期等举行智能化的模拟排程，进而展望订单的交期，以知足客户的交期要求，提高客户满足度。
　　周全支持基础数据和期量尺度的梳理和完善
　　致达ERP机械装备行业解决方案特殊重视对基础数据的梳理和期量尺度的优化完善，周全支持对机械装备制造企业基础数据（如物料编码、产物结构、产物工艺数据、产能数据等）的统一天生、统一维护和统一治理，供经授权的各相关部门使用，真正做到数出一处、数据共享，制止冗余。
　　通过致达ERP系统的建设和实行，能够进一步理顺机械装备制造企业内部包罗物料信息、产物和工艺数据、期量尺度等的治理流程，做到治理的尺度化、制度化、规范化和科学化。
实现对委外营业的科学治理
　　针对机械装备制造企业外协件多、外协厂家多的特点，致达ERP机械装备行业解决方案提供了对外协厂家的产物质量、 价钱和信誉举行周全跟踪和控制的功效，实现了对委外营业从厂商选择、营业询价、进度控制到成本治理的全程治理。
　　报价治理对多家及格供应商的委外加工报价举行对比和筛选，在一律质量、一律服务的条件下通过系统的比价生单功效自动发生订单。
　　实时网络各笔委外加工营业的加工进度，通过压缩委外加工营业的生产周期，合理平衡总的生产进度。

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